Begleitartikel zu Kurs 1: Fühlt sich ein Misserfolg für einen Mann genauso an wie für eine Frau?
Es ist kein Geheimnis, welche Auswirkungen das Scheitern in unserer Gesellschaft hat. Für viele von uns ist es ein Tabuthema und etwas Beschämendes, das wir lieber nicht ansprechen. Obwohl es Teil unserer menschlichen Natur ist, hat es einen sehr negativen Beigeschmack. Und gerade in bestimmten Bereichen wie der Arbeitswelt oder im Unternehmertum hat das Scheitern ein besonders großes Gewicht.
Von Geburt an wird uns ein Geschlecht zugewiesen, und damit sind verschiedene Erwartungen, soziale Rollen und Vorurteile verbunden. Während von Männern Leistung, Temperament und Stärke erwartet werden, wird von uns Frauen Zärtlichkeit, Feingefühl und Fleiß erwartet.
Bevor wir Fachkräfte oder Akademikerinnen sein dürfen, wird von uns verlangt, vorbildliche Mütter und perfekte Ehefrauen zu sein. Das Scheitern, auch wenn es universell ist, trifft uns Frauen härter, da uns systematisch eingeredet wurde, dass wir uns einen Platz in der Berufs- und Unternehmerwelt erst verdienen müssen und dass Scheitern ein Zeichen dafür ist, dass wir vielleicht gar nicht erst dort sein sollten. Das führt uns zu der Frage: Unterscheidet sich ein männliches Start-up von einem weiblichen?
In diesem Artikel werden wir die Unterschiede zwischen männlichen und weiblichen Start-ups sowie die Herausforderungen in dieser Berufswelt beleuchten. Darüber hinaus werden wir einige wichtige Punkte erörtern, wie man diese Probleme in Angriff nehmen und lösen kann.
Unterschiede und Hindernisse in Zahlen
Um die Herausforderungen, vor denen wir stehen, besser zu verstehen, muss man sich zunächst die Zahlen ansehen, die diese Unterschiede verdeutlichen.
Laut der Weltbank besteht im Bereich des Unternehmertums in allen Volkswirtschaften der Welt eine Geschlechterkluft. Frauen machen ein Viertel der neuen Unternehmerinnen und Geschäftsführerinnen aus, während Männer drei Viertel dieser Positionen besetzen.
Was alleinige Geschäftsinhaberinnen betrifft, so ist deren Anteil höher, jedoch nicht höher als bei Männern. Ein Drittel der Frauen gegenüber zwei Dritteln der Männer. Allerdings handelt es sich dabei um Unternehmen, die als risikoarm und wenig gewinnbringend gelten.
In den letzten Jahren, zwischen 2014 und 2020, haben sich diese Zahlen verändert: Der Anteil der Frauen, die alleinige Inhaberinnen eines Unternehmens sind, ist um zwei Prozentpunkte gestiegen, was vor allem Ländern wie Benin, Guinea und Ruanda zu verdanken ist. Das reicht jedoch nicht aus.
Auf dieser Seite der Welt, in Lateinamerika, liegt einer der größten Unterschiede bei von Frauen geführten Start-ups im wirtschaftlichen Bereich. In der Region bestanden im Jahr 2021 nur 5 % der Gründerteams von Start-ups ausschließlich aus Frauen. In diesem Zusammenhang tritt ein Phänomen auf, das als „Missing Middle“ bekannt ist.
Dieses Phänomen bezieht sich auf die Finanzierungslücke bei der Kapitalbeschaffung für kleine und mittlere Unternehmen. Dieser Mangel an Unterstützung ist darauf zurückzuführen, dass bestimmte Unternehmen als zu klein angesehen werden, um das Interesse privater Kapitalgeber zu wecken. In Lateinamerika erhalten 73 % der von Frauen geführten KMU nicht genügend Kapital, um die Entwicklung ihres Unternehmens voranzutreiben, oder sie werden von Finanzinstituten ausgeschlossen.
Viele dieser Phänomene – geringe Beteiligung und fehlende Finanzierung – sind auf die irrtümliche Annahme zurückzuführen, dass bestimmte Branchen (die am stärksten finanzierten) ausschließlich Männern vorbehalten seien.
In Mexiko sind 62 % der von Frauen gegründeten Unternehmen im Konsumgütersektor tätig, 10,5 % im Industriesektor und 4,8 % im Technologiesektor. Bei den Männern liegen diese Anteile hingegen bei 47,7 %, 22,5 % bzw. 7,5 %.
Diese Tendenzen in männerdominierten Branchen werden auch im akademischen Bereich wahrgenommen, was sich auf die Studienwahl von Frauen auswirkt.
Und obwohl der Anteil gemischter Gründerteams bei Start-ups in Lateinamerika seit 2019 um 10 % gestiegen ist, liegt noch ein langer Weg vor uns.
Von der Frustration zum Handeln
Auch wenn all diese Zahlen eine gewisse Frustration hervorrufen können, halten wir es für wichtig, diese in Taten umzusetzen. Unser Projekt „Mujeres Sin Filtro“ zielt darauf ab, Gemeinschaften zu schaffen, die sich auf die Lösung dieser Probleme konzentrieren und sichere Räume für den Austausch und das gemeinsame Wachstum bieten.
Vincent Speranza, Geschäftsführer von Endeavor Mexiko und Vorstandsmitglied von Endeavor Lateinamerika, schlug (oh, diese Ironie) gegenüber Forbes eine sehr interessante Lösung vor: Erfolgsgeschichten von Unternehmerinnen bekannt zu machen und immer mehr Frauen dazu zu motivieren, Studiengänge in den Bereichen Naturwissenschaften, Technik, Ingenieurwesen und Mathematik zu belegen.
Wir sind der Meinung, dass es auf jeden Fall wichtig ist, Geschichten über Frauen in der Wirtschaft und in der Wissenschaft im Bereich Naturwissenschaften und Technik zu erzählen, doch der Ansatz, den wir vorschlagen, ist ein anderer.
Es ist wichtig, sichere Räume zu schaffen, in denen man sich austauschen und verletzlich zeigen kann. Die (wenigen) Erfolgsmodelle, die in der Berufswelt akzeptiert werden, müssen neu definiert werden: Man muss sich dem Scheitern nicht als Schwäche, sondern als eine Stärke stellen, die notwendig ist, um die Fehlerquote zu normalisieren.
Dies könnte viele schädliche geschlechtsspezifische Vorurteile direkt bekämpfen, die bereits auf der Universitätsebene Probleme verursachen, wo der Mythos von „männlich geprägten“ oder „weiblich geprägten“ Studiengängen an Bedeutung gewinnt.
Was würde passieren, wenn eine Unternehmerin aus der Technologiebranche ihre Geschichte erzählen würde – eine Geschichte von Misserfolg und Verletzlichkeit? Und wenn eine junge Studentin, die aus Angst vor dem Scheitern zögert, ein MINT-Studium zu beginnen, davon hören würde – welche Wirkung hätte das?
Wir brauchen mehr Frauen in Spitzenpositionen und in den großen Branchen. Unternehmertum in diesen Bereichen bietet eine enorme Chance, Finanzmittel, Teams und Gehälter ausgewogener zu gestalten.
Wie kann man sich an diesem Wandel beteiligen? Die Gemeinschaft und die Solidarität unter Frauen liefern die Antwort.
Schwesternschaft und Gemeinschaft
Laut der Universidad Intercontinental sind in Mexiko 17,8 % der von Frauen gegründeten Unternehmen einzigartig auf dem Markt. Dies vermittelt uns einen Eindruck vom Potenzial, das im Bereich des weiblichen Unternehmertums steckt, und um dieses auszuschöpfen, sind mehr Vertrauen und Investitionen erforderlich.
Das Magazin „Entrepreneur“ schlägt eine Reihe von Maßnahmen vor, die erforderlich sind, um das Problem der geringen Investitionen zu lösen:
- Entwicklung flexibler Finanzdienstleistungen, die auf den Kapitalbedarf von Unternehmerinnen zugeschnitten sind.
- Entwicklung von Programmen zur Vermittlung von Finanzwissen im Hinblick auf die Aufnahme von Krediten.
- Beratung für Unternehmerinnen unter Berücksichtigung der Geschlechterperspektive anbieten.
- Räume für unternehmerisches Handeln für Frauen schaffen.
- Aufbau von Unterstützungsnetzwerken für Frauen zur Stärkung ihrer Projekte sowie zu ihrer Selbstermächtigung.
Diese letzten Punkte erscheinen uns besonders interessant, da wir ebenfalls der Meinung sind, dass Räume des Wissens und der Gemeinschaft von entscheidender Bedeutung sind. Und diese sind eng mit der Solidarität unter Frauen verbunden – jener Verbundenheit, die es uns ermöglicht, uns zu verbünden, uns auszutauschen und unsere Realität zu verändern.
Die feministische Psychologin und Aktivistin Daniela Olaiz ist überzeugt, dass genau darin der Schlüssel liegt.
„Wir Frauen müssen untereinander diesen Pakt der Solidarität schließen; wir müssen uns gegenseitig bedingungslos unterstützen, um eine Gemeinschaft zu bilden, denn alleine schafft man es nicht.“
Unter den nur 3 % der weiblichen CEOs in den laut Fortune 500 bedeutendsten Unternehmen zeigt sich ein Phänomen, das sich völlig vom „Impostor-Syndrom“ unterscheidet.
Das von Psychologen geprägte „Königinnen-Syndrom“ tritt auf, wenn Frauen in Führungspositionen und mit beruflichem Erfolg die Diskriminierung von Frauen leugnen, sich mit Männern umgeben und ihren beruflichen Erfolg ihren eigenen Verdiensten zuschreiben. Dies geschieht aus Angst, dass ihre Erfolge an Wert verlieren könnten, wenn sie akzeptieren, dass es ein machistisches System gibt.
Dieses Syndrom führt auch dazu, dass Frauen männliche und machistische Verhaltensweisen und Einstellungen annehmen, um ihren Status in ihren Führungspositionen zu sichern. Zudem herrscht eine gewisse Unflexibilität, und es ist selten, dass Hilfe in Anspruch genommen wird, da ständig die Angst besteht, als schwach und kontrollunfähig zu gelten.
Angesichts dieser Bedrohungen sind Gemeinschaft und Orte der Solidarität unter Frauen wichtig und notwendig.
Die Zukunft des weiblichen Unternehmertums und die damit verbundenen Lösungen erfordern unsere einzigartige geschlechtsspezifische Perspektive. Wir haben jetzt die Chance, die Zügel in die Hand zu nehmen und aus einer Haltung der Verletzlichkeit und Transparenz heraus Veränderungen herbeizuführen, um einen geschlechtsspezifischen Unterschied zu bewirken.
Quellenangaben:
https://www.entrepreneur.com/article/431255#:~:text=%2C%20Standby...-,Estudio%3A%20El%2073%25%20de%20las%20PyMEs%20en%20Latinoam%C3%A9rica%20que%20son,el%20desarrollo%20de%20sus%20empresas
https://www.forbes.com.mx/brecha-de-genero-solo-5-de-las-startups-en-latam-son-fundadas-por-mujeres/
https://www.uic.mx/mujeres-emprendedoras-mexicanas-cambian-mundo/
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