Was können Sie von unserem Innovationsworkshop erwarten?

Man muss lernen, langsamer zu werden und sich mit dem Unbehagen des Scheiterns abzufinden, um sich der Innovation zu öffnen.

von:
Raquel Rojas
Was erwartet Sie bei unserem Innovationsworkshop? | Fuckup Nights

In unserem Arbeitsalltag übernimmt die Angst oft die Oberhand. Wir bei Fuckup Inc. sind der Meinung, dass es entscheidend ist, einen Gang herunterzuschalten und sich auf das unangenehme Gefühl des Scheiterns einzulassen, um Innovation zu fördern. Viele Menschen und Organisationen lassen sich jedoch von der Angst vor dem Unbekannten zurückhalten. 

Aber Angst sollte niemals ein Hindernis dafür sein, Misserfolge mit Neugier und der Unterstützung unseres Teams zu untersuchen. Denn um Misserfolge in innovative Lösungen oder Verbesserungen umzuwandeln, müssen wir ihnen ohne Scheu ins Auge sehen.

In diesem Artikel erfahren Sie, welche Hauptthemen Ihnen und Ihrem Team während unseres Innovationsworkshops zugutekommen werden und in welchen Fällen dieser Workshop may den Anforderungen Ihres Unternehmens entspricht.

Angst vs. Innovation

Der Innovationsworkshop beginnt mit einer Übung, die den Rahmen für das von uns vorgestellte theoretische Konzept vorgibt. Sie und Ihr Team werden sich mit den Emotionen befassen, die hinter der Angst vor dem Scheitern stehen, wie Scham und Schuldgefühle, sowie mit den verschiedenen Arten von Angst.

In diesem Teil des Workshops lernen Sie und Ihr Team, sich dieser Emotionen bewusst zu werden, was es Ihnen ermöglicht, Ihre Vorstellung vom Scheitern in einem sicheren Rahmen für vertrauliche Gespräche zu hinterfragen. 

Bei Fuckup Inc betrachten wir Misserfolge als einen wesentlichen Bestandteil des kreativen Prozesses, der Innovation erst möglich macht. Und nur in einem Umfeld, das psychologische Sicherheit bietet, sprechen Menschen offen darüber, was in der Vergangenheit schiefgelaufen ist.

Nützliches Wissen

Sobald sich Ihr Team auf den notwendigen Paradigmenwechsel in Bezug auf Misserfolge eingestellt hat, werden Sie lernen , wie Sie die aus vergangenen Fehlern gewonnenen Erkenntnisse in Innovationschancen umwandeln können. Informationen oder Daten allein sind nutzlos, wenn nicht die richtigen Prozesse vorhanden sind, um sie in Wissen umzuwandeln, das Sie benötigen, um Ihre Entscheidungen zu untermauern und proaktiv mit Misserfolgen umzugehen.

Entschleunigen, um innovativ zu sein

Wir bei Fuckup Inc. sind fest davon überzeugt, dass es besser ist, achtsam zu scheitern als schnell zu scheitern. Der Kapitalismus erzeugt ein unnötiges Gefühl der Dringlichkeit, das auf einschränkenden Überzeugungen wie der Knappheitsmentalität beruht. In diesem Teil des Workshops lernen Sie und Ihr Team Strategien kennen, um einen Gang herunterzuschalten, durchzuatmen und vergangene Fehler innerhalb einer Initiative oder eines Prozesses zu betrachten – mit dem Ziel, jene Erkenntnisse zu gewinnen, die für Innovationen notwendig sind.

Resilienz und Krisenmomente

Seien wir ehrlich: Immer wieder dasselbe zu versuchen, ohne nennenswerte Fortschritte zu erzielen, ist entmutigend. In diesem Teil des Workshops werden Sie und Ihr Team erkennen, wie man als Team Resilienz aufbaut und wie man Krisensituationen neu interpretieren kann. Dies wiederum wird es Ihnen ermöglichen, gemeinsam über den Tellerrand hinauszuschauen und die Zyklen von Versuch und Irrtum als natürlichen Bestandteil des Innovationsprozesses zu akzeptieren.

Hindernisse für Innovationen

Gemeinsam als Team werdet ihr feststellen, dass die meisten der größten Innovationshindernisse vermeidbar sind und gar nicht so beängstigend zu bewältigen sind, wenn ihr wisst, dass euer Team hinter euch steht. Wenn ihr diese Hindernisse überwindet, werdet ihr in die Lage versetzt, aktiv zu werden und eure Wachstumsmentalität zu stärken.

Ein fruchtbarer Boden für Innovationen

In diesem Teil des Workshops lernen Sie und Ihr Team, wie Sie Innovation fördern können, indem Sie ein Umfeld schaffen, in dem sich die Teilnehmer sicher fühlen, neue Ideen willkommen sind und deren Erprobung keine Sanktionen oder einen Reputationsverlust nach sich zieht – selbst wenn sie scheitern sollten. 

In welchen Fällen ist unser Innovationsworkshop NICHT das Richtige für Ihr Team oder Ihre Organisation?

  • Sie suchen nach einer schnellen Lösung

Wir bieten diesen Workshop als ersten einer fünfteiligen Reihe an:

Wir empfehlen, den Workshop „Angst vor dem Scheitern“ als ersten Schritt zum Aufbau einer Fehlerkultur durchzuführen, die auf greifbare Ergebnisse auf kurze, mittlere und lange Sicht abzielt. Diese Ergebnisse betreffen Produktivitätskennzahlen, Mitarbeiterbindung, das Wohlbefinden der Mitarbeiter sowie deren Engagement und Einsatzbereitschaft und die Fluktuation. Doch wie bei allen unseren Workshops beschäftigen wir uns auch hier mit Tabuthemen. Dies führt uns zu einem weiteren Fall, in dem dieser Workshop für Ihr Unternehmen nicht ideal wäre: 

  • In Ihrer Organisation scheint der emotionale Aspekt des Arbeitslebens nicht ausreichend berücksichtigt zu werden

Wenn wir über unsere Gefühle oder Ängste sprechen, kann dies zu Ablehnung führen, was dazu führt, dass Menschen es vermeiden, sich in Gruppenaktivitäten verletzlich zu zeigen.

Die Schaffung eines sicheren Raums, in dem Mitarbeiter Ideen frei vorschlagen, ausprobieren und kommunizieren können, ohne Angst, Scham oder Schuldgefühle zu empfinden, ist der erste Schritt zu einem kulturellen Wandel in Ihrem Unternehmen. Dies kommt dem Unternehmen zugute, indem es zu einer zufriedeneren und produktiveren Belegschaft beiträgt.

Der Innovationsworkshop wird separat oder als Teil des „Failure Program“ angeboten, das darauf abzielt, Organisationen dabei zu unterstützen, eine Kultur des Scheiterns anzunehmen und diese durch Verletzlichkeit, Authentizität und Kreativität zu ihrem Vorteil zu nutzen.

Werden Sie Teil unserer Gemeinschaft, in der wir ein Umfeld schaffen, das Innovation fördert und die verborgenen Fähigkeiten in Ihnen und Ihrem Team zum Vorschein bringt. Füllen Sie einfach dieses Formular aus!

Bearbeitet von

Was können Sie von unserem Innovationsworkshop erwarten?
Raquel Rojas
Manager für Marketing und Kommunikation
Neurodivergent, antirassistisch, queer, feministisch, vegan für die Tiere, Mutter, Schwester, Liebhaberin, Mexikanerin, Einwanderin. Sie liebt Musikfestivals am Strand, Gin Tonics und nervt Leute mit ihren ungebetenen unpopulären Meinungen.
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Wir sollten unsere Wahrnehmung des Scheiterns ändern und es als Katalysator für Wachstum nutzen.