Was passiert, wenn man so sehr darauf fixiert ist, zu gewinnen, dass man zu viel toleriert?
Das ist Pierre passiert. Er gründete ein Start-up, das er liebte, wurde in Forbes und auf CNBC vorgestellt und sammelte 2 Millionen Dollar ein. Dann häuften sich die Warnsignale. Eines davon kam aus seinem eigenen Team.
Die Geschichte von Pierre erinnert uns daran, dass ein Misserfolg nicht immer mit einer großen Entscheidung beginnt. Manchmal beginnt er mit den Dingen, die wir zu tolerieren bereit sind.
Möchtest du wissen, wie alles ausgegangen ist? Dann lies weiter…
👤 Wer?
Ehemann, Vater und Unternehmer. Pierre Rogers war 15 Jahre lang im Finanzsektor bei der Bank of America und bei Prudential tätig, bevor er alles hinter sich ließ, um neu anzufangen. Nachdem er in der Zeitschrift „Forbes“ vorgestellt worden war und ein aufstrebendes Start-up geleitet hatte, verlor er schließlich alles und verbrachte 18 Monate in einem Bundesgefängnis; anschließend baute er sein Leben wieder auf und gründete gemeinsam mit anderen ein neues Unternehmen.
Heute spricht er über Resilienz, Neuanfänge und darüber, was uns das Scheitern wirklich lehrt.
🧭 FuN: Wie sah der Kontext vor dieser Geschichte aus?
Pierre: Im Jahr 2018 fiel mir auf, dass, egal in welches Wein- oder Spirituosengeschäft ich auch ging – sei es in Portland, Maine, oder in Portland, Oregon –, die meisten Marken genau dieselben waren.
Und das brachte mich zum Nachdenken: Warum?
Schließlich beschloss ich, ein Softwareunternehmen für den Weinverkauf zu gründen, das die Branche revolutionieren sollte. Wir sammelten rund 2 Millionen Dollar ein und machten uns an die Arbeit.
Wir hatten alles, was man für den Aufbau eines erfolgreichen Start-ups brauchte, und schon sehr schnell verfügten wir über das größte – oder zumindest eines der größten – Online-Weinsortimente in den gesamten Vereinigten Staaten.
Ich habe alles in mein Start-up gesteckt. Meine gesamten Ersparnisse und alles, was ich als mein „Reputationskapital“ bezeichne. Ich hatte keinen Plan B, und das sollte mich am Ende sehr teuer zu stehen kommen.
💣 „ FuN “: Wie fängt dein „Fuckup“ an?
Pierre: Je weiter wir wuchsen, desto größer wurde der Druck. Meine Arbeitstage wurden immer länger, und wir legten ein immer schnelleres Tempo vor.
Schließlich stellte ich jemanden ein, der sich um die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften, die Finanzen und das Wachstum kümmern sollte. Leider habe ich der falschen Person vertraut. Ich stellte meinen besten Freund ein und übertrug ihm die vollständige Kontrolle über den Geschäftsbetrieb.
Danach kam der Großteil des Teams nacheinander einzeln auf mich zu, um mir zu sagen, dass er den Anforderungen nicht gerecht werde.
Er kam zu spät. Er leistete nicht die nötige Unterstützung und entsprach nicht den Anforderungen, die wir an eine Führungsposition stellten.
Was habe ich getan? Ich habe völlig versäumt zu erkennen, dass dies der richtige Moment war, um mit dieser Person zu sprechen, Anpassungen vorzunehmen, ihr Feedback zu geben, ihr zu helfen, sich zu verbessern, und sie angemessen zu betreuen.
💥 „ FuN “: Was war der Weckruf?
Pierre: Das werde ich nie vergessen. Es war 3 Uhr morgens. Ich war in einem Hotel in Honolulu, Hawaii, im Dunkeln, die Klimaanlage lief auf Hochtouren, und das Telefon klingelte.
Es war meine Frau. Ihre Stimme zitterte. Sie war unglaublich aufgeregt. Sobald ich sie hörte, befürchtete ich, dass etwas Schreckliches passiert sein könnte.
Er sagte mir, sie seien da, um mich festzunehmen.
Mir schwirrte der Kopf. Ich hatte keine Ahnung, was mit mir, meinem Unternehmen oder meiner Familie passieren würde. Alles war völlig zerstört.
Es gab im Laufe der Zeit eine Reihe kleiner Warnsignale, die ich jedoch alle übersehen habe. Ich habe diese Person nicht angemessen geführt und beaufsichtigt, weil ich mich von meinen persönlichen Gefühlen leiten ließ. Letztendlich führte dies zum Untergang des Unternehmens.
Aufgrund dieser illegalen Aktivitäten, die ich nicht beaufsichtigt hatte, wurde eine Anklage vor einem Bundesgericht erhoben. Das Unternehmen ging in Konkurs, ich wurde zu einer Freiheitsstrafe verurteilt, und alles, wofür ich gearbeitet hatte, brach über Nacht zusammen.
Meine Haftstrafe zu verbüßen, getrennt von meiner Familie, war eine der verheerendsten Erfahrungen meines ganzen Lebens.
🔥 „FuN “: Wie ging es weiter?
Pierre: Nach meiner Freilassung hatte ich eine sehr tiefgreifende Erkenntnis.
Wahre Verantwortung beginnt damit, sich vollkommen verletzlich zu zeigen, zuzugeben, dass ich nicht alles weiß, dass ich es vermasselt habe und dass ich zu 100 % die Verantwortung für alles übernehme, was passiert ist.
Und ich möchte, dass das ganz klar ist. Hier gibt es nur eine einzige verantwortliche Person, und das bin ich.
Ich habe angefangen, meine Geschichte zu erzählen, weil die Menschen verstehen müssen, dass ein Misserfolg nicht das Ende bedeutet.
Ein öffentlicher Misserfolg, ein öffentlicher Zusammenbruch, den du nicht akzeptieren kannst – das ist nicht das Ende deiner Geschichte.
Auch wenn es eine Tür verschließen mag, zwingt es dich in Wirklichkeit dazu, durch die Tür zu gehen, durch die du schon immer hättest gehen sollen. Das ist der Grund, warum du einen Platz am Tisch hast.
📝 „FuN “: Was hast du gelernt?
- Was du tolerierst, spielt eine Rolle. Lass dein Urteilsvermögen nicht durch Bevorzugung trüben.
- Der Charakter ist wichtiger als das Talent. Wenn jemand nicht über die gleiche Arbeitsmoral, die gleichen Prinzipien und den gleichen Charakter verfügt wie du, kann kein Talent das ausgleichen.
- Schalte einen Gang zurück. Denk darüber nach und sprich über die Folgen deiner Entscheidungen auf der zweiten und dritten Ebene. Impulsive Handlungen führen zu impulsiven Ergebnissen. Du hast mehr Zeit, als du denkst. Nutze sie.
- Halte die Versprechen ein, die du dir selbst gibst. Wenn du dir den Ruf aufbaust, deine eigenen Versprechen niemals zu brechen, stärkt das dein Selbstvertrauen und auch deine Fähigkeit, anderen Leuten zu sagen, sie sollen sich zum Teufel scheren.
🔗 Mit Pierre in Kontakt treten: Instagram | LinkedIn | Website
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