Vom Tanz zum Unfall: Das Scheitern neu definieren
Miriam hatte ein ausgeglichenes Leben und einen sicheren Job, aber auch eine Leidenschaft, die sie schon seit ihrer Kindheit begleitete: das Tanzen.
Diese Leidenschaft veranlasste sie dazu, die Sicherheit hinter sich zu lassen und ihr eigenes Fitnessstudio zu eröffnen. Alles schien besser zu laufen, als sie es sich jemals vorgestellt hatte … bis ein Autounfall ihr Leben innerhalb von Sekunden auf den Kopf stellte.
Was danach geschah, zwang sie dazu, neu zu definieren, was Scheitern eigentlich bedeutet.
Diese Geschichte stammt von Fuckup Nights San Luis Potosí, Mexiko. Vielen Dank, dass ihr sie mit unserer globalen Community geteilt habt. Herzlichen Glückwunsch zur 7. Ausgabe und vergesst nicht, ihnen zu folgen, damit ihr keine weiteren Veranstaltungen verpasst!
Lies weiter, um mehr über ihre Geschichte zu erfahren…
👤 Wer
MiriamCarranco ist Kommunikationswissenschaftlerin mit einem Master-Abschluss in Betriebswirtschaft und Marketing und verfügt über mehr als 15 Jahre Erfahrung in den Bereichen Talentförderung, Führung und Vertrieb in Mexiko und den Vereinigten Staaten.
Sie ist die Initiatorin des Programms „Potencialízate: Entdecke deine Kompetenzen“ und erhielt im Jahr 2025 ein Stipendium der European Open Business School für einen Masterstudiengang in Humankapital und Personalentwicklung mit dem Schwerpunkt Neuromanagement.
FuN: Wie definierst du persönlich Misserfolg?
Miriam: Für mich ist ein Misserfolg nicht ein Unfall oder ein äußerer Rückschlag; der wahre Misserfolg besteht darin, nicht an sich selbst zu glauben, aus Angst vorzeitig aufzugeben und zuzulassen, dass mangelnde Struktur das zerstört, was man mit so viel Liebe aufgebaut hat.
FuN: Was war dein Kontext vor dieser Anekdote?
Miriam: Im Jahr 2009 war ich eine „Büroangestellte“ mit einem geregelten Leben: Ich arbeitete im Industriegebiet, hatte feste Arbeitszeiten, ein sicheres Gehalt und eine Leidenschaft, die mich seit meinem siebten Lebensjahr begleitete: das Tanzen. Auch wenn mein Alltag im Büro professionell und strukturiert war, nahm ich mir immer Zeit für Ballett, Jazz und Fitness.
Ich wollte meine Leidenschaft zu meinem Beruf machen. Meine Trainerin schlug mir vor, eine Zumba-Zertifizierung zu absolvieren, um eine Gruppe von 10 Personen zu betreuen, die sie nicht mehr alleine leiten konnte. Was als kleine Gruppe begann, wuchs exponentiell: Innerhalb weniger Wochen stieg die Teilnehmerzahl von 10 auf 30.
Damals hatte ich einen Traum: Ich wollte das erfolgreichste Fitnessunternehmen meines Lebens aufbauen. Es gelang mir, ein ganzes Gebäude mit zwei professionellen Kursräumen anzumieten, ich kaufte Geräte, Spiegel und Gewichte und hatte schließlich Kurse mit bis zu 50 Teilnehmerinnen gleichzeitig. Ich war ganz oben angekommen: Ich finanzierte mein Masterstudium, reiste durch Hawaii und Europa und hatte keine Schulden.
💣 Der echte Reinfall
Miriam: Der Erfolg hat mich geblendet. Ich habe dem Unternehmen nie eine Struktur gegeben. Ich habe keinen Geschäftsführer ernannt und weder finanzielle noch administrative Kontrollmechanismen eingeführt. Ich war das gesamte System: die Energie, die Führung und die Präsenz.
Mein Führungsmodell basierte auf absolutem Vertrauen – so sehr, dass ich jedem Trainer einen Schlüssel für die Räumlichkeiten gab, damit sie ohne Aufsicht kommen und gehen konnten. Wenn das System von einer einzigen Person abhängt, ist es äußerst anfällig.
FuN: Was war der Wendepunkt?
Miriam: Im November 2014 war das buchstäblich und im übertragenen Sinne ein Schlag. Ich saß in meinem Auto und sang an einer roten Ampel aus voller Kehle, als ein Lkw beschloss, nicht zu bremsen, und mich rammte.
Ich wachte im Krankenhaus auf und hatte jegliches Gefühl auf der gesamten linken Körperhälfte verloren. Der Moment, in dem mir die Realität bewusst wurde, war, als ich sah, wie der Arzt ein Zahnrad über meine Haut rollte, und mir klar wurde, dass ich nichts spürte.
FuN: Wie hast du auf die Situation reagiert?
Miriam: Ich verspürte eine unermessliche Frustration und Wut. Ich war durch das Kortison aufgeschwollen, deprimiert und verängstigt. Meine größte Angst galt nicht der körperlichen Einschränkung, sondern der Identitätskrise: Wer war ich ohne mein Geschäft und ohne das Tanzen? Ich begann, Entscheidungen zu treffen, die ausschließlich von Angst und Verzweiflung geprägt waren.
Meine Trainer gaben mir weiterhin individuelle Rückmeldungen, aber ohne meine Anwesenheit sank die Teilnehmerzahl und die Kosten stiegen. Meine ganze Familie bat mich, Geduld zu haben und abzuwarten, bis ich wieder gesund war, um dann von vorne anzufangen. Aber ich hörte nicht auf sie. Aus Angst, erneut zu scheitern, beschloss ich, all diejenigen im Stich zu lassen, die an mich glaubten.
FuN: Wie ist das Geschäft ausgegangen?
Miriam: Ich habe das Handtuch geworfen. Ich habe beschlossen, das Geschäft zu schließen, und habe es praktisch einem der Trainer verschenkt – im Rahmen einer Zahlungsvereinbarung, die er nie vollständig beglichen hat, und ich habe auch nicht darauf bestanden, dass er das tut. Ich blieb untätig, war wütend und deprimiert und machte aus einem Moment ein endgültiges Ende.
Heute weiß ich: Wäre ich geduldig gewesen, hätte ich schon nach drei Monaten wieder die Aufsicht übernehmen und nach sechs Monaten wieder unterrichten können. Ich hätte gerne gewusst, dass Erfolg ohne System nur von kurzer Dauer ist und dass es keine Schwäche, sondern eine Strategie ist, um Hilfe zu bitten.
💡 Fazit
- Die Struktur ist unverzichtbar: Ein Unternehmen, das zu 100 % von deiner physischen Anwesenheit abhängt, ist kein Unternehmen, sondern eine prekäre Form der Selbstversklavung.
- Delegieren und überwachen: Du kannst nicht der einzige Anführer sein; du brauchst alternative Führungskräfte und finanzielle Kontrollmechanismen, damit das System auch in deiner Abwesenheit weiterbesteht.
- Triff keine Entscheidungen aus Angst heraus: Starke Emotionen (Wut, Schmerz, Angst) sind schlechte Ratgeber. Bevor du einen Lebensabschnitt abschließt, atme tief durch und betrachte die Situation mit emotionaler Gelassenheit.
- Lerne, um Hilfe zu bitten: Du musst nicht alles im Griff haben. Wenn du dich auf dein Netzwerk (Familie, Freunde, Geschäftspartner) stützt, kannst du dir Jahre an Mühe ersparen.
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