Lügen, Schulden und Entzug: Gonzalo hat alles verloren. Dies ist die Geschichte, wie aus seinem schlimmsten Fehler der Beginn eines neuen Lebens wurde.
In diesem Monat haben wir eine dieser wertvollen Geschichten von schierer Unverwüstlichkeit. Eine Geschichte über eine Schuldenlawine, Schneeballsystemlügen und die Flucht aus einer Entzugsklinik.
Sie wissen schon, diese Geschichten, die über die Fiktion hinausgehen und beweisen, dass man den Tiefpunkt erreichen und daraus gestärkt und entschlossener als zuvor hervorgehen kann.
Diese Geschichte war zuerst in unserem Newsletter Speakers Stories zu lesen, in dem wir jeden Monat eine der besten Geschichten über das Scheitern von Unternehmen aus unserer weltweiten Gemeinschaft veröffentlichen. Erhalten Sie diese Geschichten vor allen anderen in Ihrem Posteingang, Melden Sie sich hier für unseren Newsletter an.
Gonzalo Girault Facha ist ein Unternehmer mit 21 Jahren Erfahrung im Bereich Technologie und Videospiele. Er ist Ehemann, Vater von vier Kindern und Gründer eines Unternehmens für interaktive Unterhaltung in Mexiko. Derzeit lebt er in Spanien, wo er eine Tochtergesellschaft zur Förderung mexikanischer Talente und zur Schaffung internationaler Verbindungen durch Kreativität und Technologie eröffnet hat. Er schreibt für Forbes in Mexiko und gilt als einer der führenden Köpfe für innovatives Denken und interaktive Unternehmen in Lateinamerika.
Gonzalo: Scheitern ist eine sehr persönliche Erfahrung, und ebenso wie es eine Bruchstelle und ein Moment der persönlichen Akzeptanz ist, ist es auch ein Moment der Entscheidung und des Handelns. Wenn es uns gelingt, das Scheitern zu akzeptieren, gewinnen wir die Kraft, zu handeln, zu lernen, zu korrigieren und den neuen Weg fortzusetzen.
Gonzalo: Im Jahr 2019 begann ich ein neues Projekt. Ich hatte gerade Gamers (eine der größten Spiele-Einzelhandelsketten in Mexiko) geholfen, ihre neue Videospiel-Website zu monetarisieren und zu verkaufen. Ich wollte etwas Neues in der Branche ausprobieren.
Zusammen mit einigen Partnern beschlossen wir, "The Game Rack" zu eröffnen , ein Videospielgeschäft, in dem wir nicht nur einkaufen, sondern auch Wettbewerbe, Turniere und besondere Veranstaltungen veranstalten konnten.
Es war sehr aufregend, ein so andersartiges neues Projekt zu starten und zu sehen, wie die Vision Gestalt annimmt.
Gonzalo: Nach der anfänglichen Euphorie und der Eröffnung wurden mir einige Fehler bewusst: die starke Konkurrenz (ein Stockwerk tiefer gab es ein Gameplanet-Geschäft), die schlechte Lage der Räumlichkeiten, der Mangel an Platz, die schlechte Lagerverwaltung, die hohen Fixkosten und die sehr geringen Umsätze.
Aber die schlimmste Entscheidung von allen war, an meinem Ego und einer kurzfristigen Strategie festzuhalten, um den Laden zu finanzieren und die Geldströme in Gang zu halten. Ich beschloss auf unehrliche Weise, "Darlehen" von denselben Partnern des Unternehmens zu beantragen, um in "andere Unternehmen" zu investieren und diese Erträge in den Laden zu reinvestieren.
Ich warder Meinung, dass ich die gleiche Rendite erzielen könnte, wenn der Laden erst einmal flott ist. Und obwohl es keine Möglichkeit gab, den Laden flott zu machen, bestand ich darauf, ihm mehr Zeit zu geben und mehr Kredite zu bekommen. Was ich tat, war eine Art Schneeballsystem.
Ich war davon überzeugt, dass das Geschäft die Zinsen für die Kredite schließlich mit anderen Krediten zurückzahlen würde, so dass es den Anschein hatte, das Geschäft würde sich auszahlen, und ich bekam schließlich neue Kredite.
MeinPlan war es, dies ein paar Mal zu tun, bis alle Kredite abbezahlt waren, aber dazu kam es nie. Die Kredite türmten sich immer weiter auf, und was als kurzfristige Lösung begann, entwickelte sich zu einer Atombombe.
Gonzalo: Von Anfang an. Ich wusste, dass die Idee mit den kurzfristigen Krediten nicht die beste Entscheidung war, aber ich zog es vor, die "Strategie" fortzusetzen, anstatt alles zu stoppen und rückwärts zu gehen.
Ehe ich mich versah, befand ich mich inmitten eines Sturms, der schwer zu kontrollieren war; Lügen und Schulden häuften sich. Dies begann meine Persönlichkeit, meine Handlungen und meine Reaktionen zu verändern, eine Kombination aus Ego und Scham motivierte mich, die Scharade fortzusetzen.
DieSituation wurde unhaltbar. Kein Geld, um die aufgelaufenen Zinsen weiter zu zahlen, kein Geschäft, kein Unternehmen und keine weiteren Kredite nach dem ursprünglichen Plan, aber immer noch stolz genug, alles zu akzeptieren und die Konsequenzen zu tragen.
Der absolute Wendepunkt kam im März 2021, als ich dem Druck der vielen Schulden nicht mehr gewachsen war. Es gab keine Erklärungen mehr für eine Frau und vier Kinder, als kein Geld mehr für Gas, Supermarkt usw. da war und ich mich immer mehr im Alkohol versteckte.
EinesMorgens im März fand mich meine Frau wieder einmal betrunken vor und beschloss, mich aus dem Haus zu werfen. Von da an erfuhr sie von all meinen Fehlentscheidungen, Schulden und finanziellen Problemen, in die ich mich in den letzten Jahren gebracht hatte. All dies geschah, während ich in eine Alkoholklinik eingewiesen wurde .
Gonzalo: Ich war völlig verzweifelt und konnte nicht glauben, wie ich so enden konnte, nach all dem, was wir als Ehe und Familie bereits erreicht hatten. Ich habe mich einfach nicht mehr wiedererkannt.
Zusätzlichzu all dem musste sich meine Frau mit Menschen in meiner Familie auseinandersetzen, die sich weit unter dem Niveau verhielten, das sie zu haben schienen. Aufgrund all dieser Umstände hatte sie die Entscheidung getroffen, sich von mir und meiner Frau scheiden zu lassen.
Nach und nach erfuhr ichmehr und mehr über das, was geschah, und meine Hoffnung, alles zurückzubekommen, schwand immer mehr.
Gonzalo: Ich war mehrere Wochen lang in mehreren Kliniken untergebracht. In den ersten Tagen herrschte große Unsicherheit und Verzweiflung, ich wusste nicht, was da draußen vor sich ging. Was dachte meine Frau, meine Kinder, was würde aus meiner Ehe, meiner Zukunft werden?
Soverzweifelt ich auch war, ich konnte mir nicht eingestehen, dass es hier zu Ende gehen würde. In einem plötzlichen und wundersamen Sinneswandel rief mich meine Frau im Internat an und sagte: "Du bist mein Mann und ich werde dich immer unterstützen, ich weiß, dass wir das gemeinsam durchstehen können".
DieseWorte verwandelten meine Verzweiflung in Hoffnung. Das war das Zeichen, auf das ich gewartet hatte, um etwas zu unternehmen. Am darauffolgenden Sonntag konnten wir zusammen mit einem Freund aus der Klinik fliehen, und ich schaffte es, nach Hause zu kommen.
Kein Geld, keine Firma, keine Ahnung, was passieren würde oder wie meine Frau und meine Kinder darauf reagieren würden, mich zu sehen.
Von diesem Zeitpunkt an bis heute, 4 Jahre später, haben wir alles wiederhergestellt und vervielfacht. Wir sind zu der ursprünglichen Vision zurückgekehrt, dieses großartige Geschäfts- und Familienprojekt aufzubauen, das meine Frau und ich uns von Anfang an vorgenommen hatten.
Natürlich war es kein einfaches Jahr, vor allem nicht das erste Jahr nach meiner Rückkehr, in dem ich die Konsequenzen meines Handelns gegenüber Partnern, Familie und Freunden deutlich spüren musste. Ich habe viel darüber gelernt, wer ich bin, über den Wert meiner eigenen Intuition gegenüber externen Meinungen, über meine Widerstandsfähigkeit und über den Wert und die Bedeutung meiner Frau in meinem persönlichen und beruflichen Leben.
Gonzalo: Man sagt, dass wir im Nachhinein alle 20/20 sehen können. Ich glaube ehrlich gesagt, dass alles hätte vermieden werden können, wenn ich mein Ego und meinen Ehrgeiz damals besser unter Kontrolle gehabt hätte.
Ich hätte die erfolgreiche Entwicklung von Videospielen und interaktives Marketing, die ich bereits hatte, nie aufgegeben, und genau das habe ich wieder aufgenommen, als ich aus der Klinik zurückkam.
Aber ich musste all das durchmachen, kurz vor dieser neuen technologischen Ära, um in der Lage zu sein, den Metaverse-Boom, die neue technologische Ära und die künstliche Intelligenz zu nutzen. Dieses Mal mit mehr Intelligenz, Klarheit und Zuversicht.
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Bearbeitet von
Ricardo Guerrero
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Wir sollten unsere Wahrnehmung des Scheiterns ändern und es als Katalysator für Wachstum nutzen.
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