Ich habe ganz zufällig ein Filmstudio gekauft

Eric stieß auf etwas, das wie die Chance seines Lebens aussah: ein legendäres Filmstudio.

von:
Ricardo Guerrero
Ich habe ganz zufällig ein Filmstudio gekauft | FUN

Eric hatte sich bereits eine erfolgreiche Karriere als Unternehmer aufgebaut. Dann bot sich ihm die Chance seines Lebens: ein legendäres Filmstudio.

Ich war so gespannt darauf, mich vor dem Kauf gründlich zu informieren.

Wie kam es dazu, dass der Kauf seines Traumstudios ihn fast dazu brachte, alles zu verlieren?

👤 Wer‍

Eric Edmeades ist ein renommierter Unternehmer, Autor und Pionier auf dem Gebiet der Ernährungsanthropologie und Evolutionsbiologie. Er gründete WILDFIT, eines der meistverkauften Wellness-Programme von Mindvalley, das die Gesundheit von mehr als 10.000 Menschen verändert hat.

Sein persönlicher Weg – vom Leben mit chronischen Erkrankungen hin zur Wiedererlangung seiner Gesundheit – inspirierte ihn dazu, den Einfluss der Ernährung auf das Wohlbefinden zu erforschen. Außerdem entwickelte er das „Business Freedom Blueprint“, ein Programm, das Unternehmern dabei helfen soll, finanzielle Freiheit und einen freien Lebensstil zu erlangen. Eric wurde vom Sprecher des kanadischen Senats für seinen Einsatz zur Verbesserung der Lebensqualität der Menschen gewürdigt und inspiriert weiterhin Menschen, die weltweit Veränderungen bewirken.

Wie sah deine Situation aus, bevor du dich auf dieses neue Desaster eingelassen hast?

Eric: Ich war bereits ein erfolgreicher Unternehmer, als ich ganz zufällig ein Filmstudio kaufte. Dort waren 200 der unglaublichsten Filme gedreht worden. Pixar und Photoshop wurden dort erfunden.

Es gab jede Menge Requisiten aus den Filmen. Die fliegende Untertasse, die in „Men in Black“ abgestürzt war, war der Sonnenschirm in unserem Esszimmer. Ich meine … ich war einfach total begeistert von diesem Ort.

Es war so unglaublich und ich war so begeistert, dass ich mich entschlossen habe, es zu kaufen.

Das wahre Fuckup

Eric: Im Grunde habe ich mich bei dieser Entscheidung von meinen Gefühlen leiten lassen.

Es gab nur ein sehr begrenztes Zeitfenster für die Due-Diligence-Prüfung, und ehrlich gesagt habe ich das nicht besonders gut gemacht. Wir mussten das Geld beschaffen und die Versicherung bezahlen. Die Gewerkschaften waren bereits vor Ort, und wir mussten sofort die Verantwortung für alles übernehmen.

Ein Teil dieser mangelnden Sorgfalt bestand darin, dass ich auch die Hintergründe meiner Geschäftspartner nur sehr oberflächlich überprüft habe.

Einer von ihnen hieß Joe Sevitzki. Aber er sagte mir, sein Name sei Joe Suiki. Er war einer der Gesellschafter der Firma, in die ich gerade mein gesamtes Geld investiert hatte.

Ich habe den klassischen Fehler eines Unternehmers begangen. Nachdem ich mit meinem vorherigen Start-up großen Erfolg hatte, habe ich das Geld aus diesem Unternehmen genommen und dieses neue Abenteuer komplett aus eigener Tasche finanziert. Im Grunde habe ich darauf gewettet.

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FuN: Wann hast du gemerkt, dass es ein Reinfall war?

Eric: Eines Tages war ich bei einem Treffen mit einer Frau namens Lisa. Sie kam auf mich zu und fragte mich: „Sag mal, kennst du einen Typen namens Joe Sevitzki?“

Ich sagte zu ihr: „Nein, aber ich kenne Joe Suiki.“ Und sie antwortete: „Ich glaube, das ist dieselbe Person.“

Er erzählte mir, dass er in ihrem Büro gewesen sei und versucht habe, ihnen jede Menge 3D-Technologie zu verkaufen. Davon wusste ich nichts. Dann zeigte er mir Joes Website.

Es stellte sich heraus, dass er in Ponzi-Betrügereien im Zusammenhang mit Öl und Gas verwickelt gewesen war.

Ihm drohte eine Haftstrafe von 405 Jahren, doch nachdem er eine Strafmilderung ausgehandelt hatte (ihr wisst ja, so funktioniert das Rechtssystem), kam er frei. Und nun stand er da, bereit, mich und alle anderen zu betrügen.

FuN: Was ging dir gerade durch den Kopf?

Eric: Das war eine der wichtigsten emotionalen Lektionen meines Lebens. Ich erinnere mich noch genau daran, wie mir klar wurde, dass ich nicht glücklich war. In vielerlei Hinsicht lebte ich einen Traum: Ich arbeitete an einigen der größten Filme mit, ließ für „Cowboys & Aliens“ Dinge in die Luft fliegen und gestaltete Wassereffekte für „Fluch der Karibik“.

Aber ich war nicht glücklich. Ich stand jeden Tag unter Stress, weil wir buchstäblich kurz davor standen, das Geschäft zu schließen. Und so ging es ein paar Jahre lang weiter.

Ich erinnere mich, dass es für einen Moment so aussah, als wäre alles vorbei; wir standen kurz vor dem Abgrund. Und mir wurde klar, dass ich mein Glück für all das geopfert hatte.

FuN: Was hast du anders gemacht?

Eric: Mir ist etwas zum Thema Glück eingefallen. Es geht nicht darum, was da draußen passiert. Es geht darum, sich bewusst zu machen: „Hey, ich lebe, ich atme und ich habe Freunde.“

Also beschloss ich, mein Glück selbst in die Hand zu nehmen. Ich beschloss, glücklich zu sein.

Zunächst einmal musste ich mir ehrlich eingestehen, wie schwer es wäre, wenn ich alles verlieren würde.

Das wäre ein schwerer Schlag gewesen. Ich war finanziell unabhängig, und plötzlich hätte ich mit 40 wieder ganz von vorne anfangen müssen. Das war kein angenehmer Gedanke.

Aber ich hatte eine Bleibe. Zu dieser Zeit war ich verheiratet, und meine Frau verdiente genug, um uns über die Runden zu bringen.

All das war besser als das, was mir mein Instinkt sagte: dass ich sterben würde. Denn genau das tun deine Instinkte, wenn dein Geschäft zu bröckeln beginnt. Und da wurde mir klar, dass ich tatsächlich noch einen gewissen Spielraum hatte.

Also beschloss ich, wieder die Dinge zu tun, die mich glücklich machten: ins Fitnessstudio gehen, Tennis spielen und Zeit mit meinen Freunden verbringen. Und dann passierte etwas ganz Seltsames...

FuN: Wie wurde das Scheitern bewältigt?

Eric: Wir erhielten einen Anruf und bekamen plötzlich „Fluch der Karibik 3 “ und dann „Elysium“. Wir drehten eine der Szenen mit Explosionsmodellen und den größten Raumschiffen, die bis dahin je gedreht worden waren. Plötzlich kamen all diese Aufträge herein.

Sind sie gekommen, weil sie ohnehin gekommen wären? Oder sind sie gekommen, weil ich das Universum irgendwie metaphysisch gekrümmt habe und sie durch mein Glück angezogen habe?

Das ist mir egal. Ich glaube in erster Linie an die objektive Realität der Außenwelt.

Aber was ich wirklich weiß, ist: Hätte ich darauf gewartet, dass diese Filmverträge kommen, um glücklich zu werden, hätte ich die Vorstellung bestärkt, dass die Außenwelt mein Glück bestimmt.

Indem ich es fand, noch bevor die Verträge eintrafen, habe ich mir selbst bewiesen, dass Glück eine innere Verantwortung ist.

💡 Zusammenfassend lässt sich sagen, dass

  • Jeder Fehler, den du als Unternehmer machst, kann zu einer der besten Lektionen werden, die du jemals lernen wirst. Und genau diese Lektionen werden ein Grund dafür sein, dass du Erfolg haben wirst – vorausgesetzt, du beschließt, daraus zu lernen.
  • Du kannst nichts lernen, wenn du dich während des gesamten Prozesses selbst bestrafst und als Opfer darstellst. Das Leben verläuft immer zu deinen Gunsten … besonders dann, wenn es sich nicht so anfühlt.
  • Als Unternehmer ist eine der Fähigkeiten, die am schwersten zu meistern und aufrechtzuerhalten ist, der Umgang mit deinen eigenen Emotionen. Du bist nicht der Chief Executive Officer, sondern der Chief Emotional Officer. Du gibst den Ton an.

Bearbeitet von

Ricardo Guerrero

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