Wir werden dir in den nächsten Stunden antworten.
Eine private Veranstaltung Fuckup Nights Es handelt sich um ein Live-Erlebnis, bei dem drei oder mehr Redner wahre Geschichten über Misserfolge erzählen.
Das Ergebnis: psychologische Sicherheit, die kein Schulungshandbuch erzeugen kann.
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Die meisten Firmenveranstaltungen erhalten Applaus und sind am nächsten Tag schon wieder vergessen.
Die Teams kehren dann in ihre Komfortzone zurück und versuchen wieder, ihre Fehler zu verbergen.
Wissen allein bewirkt keinen Wandel.
Veränderung entsteht durch eigene Erfahrung. Indem man Fehler und daraus gezogene Lehren teilt, baut man psychologische Sicherheit auf.
Wir wählen drei Redner aus unserem globalen Netzwerk aus – oder wir bereiten Mitarbeiter Ihres Unternehmens darauf vor, ihre Geschichten zu erzählen. Wir stimmen Inhalte, Zielgruppe und Ziele mit Ihnen ab.
Eine 60- bis 120-minütige Live-Veranstaltung (vor Ort, hybrid oder virtuell) mit einem erfahrenen Moderator, einer Einleitung zur Neudefinition des Begriffs „Misserfolg“, echten Geschichten über Misserfolge und interaktiven Übungen, die das gesamte Publikum einbeziehen.
Über 90 % der Teilnehmer berichten von einer veränderten Herangehensweise an den Umgang mit Fehlern. Ihr Team verlässt die Veranstaltung mit einer neuen Arbeitsweise.
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Wir haben mit dem Visa-Team ein Bootcamp durchgeführt, um die Anpassungsfähigkeit an Herausforderungen zu stärken und eine Innovationskultur zu fördern, die auf dem Lernen aus Fehlern beruht.
Wir schufen einen maßgeschneiderten Raum, der dem Team konkrete Instrumente bot, um Krisen und Herausforderungen in Wachstumschancen zu verwandeln.
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Wir haben die Unternehmenskultur von Johnson & Johnson mit unserem Tool „Failure Survey“ analysiert.
Wir konzipieren Workshops für die Führungskräfte, um deren Kommunikationsfähigkeiten zu stärken, wichtige Gespräche zu führen und den Umgang mit Fehlern in ihren Teams zu verbessern.
Wir haben gemeinsam mit Cemex in Europa und Amerika Veranstaltungen unter dem Motto „ Fuckup Nights “ durchgeführt, um Innovationen voranzutreiben.
CEMEX-Führungskräfte erzählten von ihren Fehlern und Erfahrungen, die die Grundlage für die Neugestaltung der innovativen Produkte bildeten, die heute das Angebot des Unternehmens ausmachen.
Wir konzipieren außerdem maßgeschneiderte Workshops, mehrteilige Programme und Diagnoseverfahren für das Management von Organisationsversagen für Teams, die tiefer in ihre Unternehmenskultur eintauchen möchten.
Füllen Sie das Formular aus und wir senden Ihnen Beispiele.
Kann man in jeder Branche von Misserfolg sprechen?
Ja! In unseren Coaching-Sitzungen für Redner helfen wir Ihnen dabei, eine Geschichte auszuwählen und zu strukturieren.
Wir arbeiten mit Banken, Pharmaunternehmen, Technologieunternehmen, NGOs, Regierungen usw. zusammen – von den innovativsten bis hin zu den am stärksten regulierten Branchen der Welt.
Von Praktikanten bis hin zum CEO, darunter ehemalige Staatschefs, Rockstars, Olympiasieger und viele mehr.
Wie sieht eine „ Fuckup Nights “-Veranstaltung in einem Unternehmen aus?
Realistisch, inspirierend und alles andere als langweilig.
Wir verwenden unser Format mit drei Referenten und passen es zu 100 % an Ihre Kultur und Ihre Ziele an.
Wir fügen einen einführenden Vortrag hinzu, der Denkweisen und Verhaltensweisen verändert, sowie interaktive Dynamiken.
Wenn Sie einen eher praktischen Ansatz suchen, entwickeln wir Workshops, die sich auf Teams konzentrieren.
Welche Ergebnisse haben andere Organisationen nach der Zusammenarbeit mit Ihnen erzielt?
Über 90 % der Teilnehmer geben an, dass sie nach unseren Veranstaltungen ihre Sichtweise auf Misserfolge geändert haben.
Unternehmen wie die Weltbank, Coca-Cola, Google oder Airbus empfehlen unsere Veranstaltungen als die von ihren Mitarbeitern am besten bewertete Aktivität.
Das Wort „Misserfolg“ löst in meinem Unternehmen Ablehnung und Angst aus. Wie gehen wir damit um?
Wir gestalten jede Veranstaltung oder jeden Workshop entsprechend der Kultur Ihres Unternehmens und den Zielen Ihres Teams.
Ihre Veranstaltung oder Ihr Workshop kann unterhaltsamer, disruptiver und einprägsamer sein oder sich stärker an Daten orientieren und auf umsetzbare Erkenntnisse konzentrieren.
Wir können alles individuell anpassen: Name, Logo, Profile der Referenten und Moderatoren, Art der Geschichten usw., um es auf Ihre Bedürfnisse auszurichten.
Mir gefällt die Idee sehr gut, aber wie kann ich sie meinem Chef schmackhaft machen?
Wir unterstützen Sie mit allen Daten, die unsere Zusammenarbeit mit anderen Organisationen belegen, und heben dabei die Vorteile hervor.
Falls Sie den Begriff „Fuckup“ nicht verwenden möchten, können wir auch unser Akronym „FuN -Event“ oder unseren anderen, formelleren Markennamen „Instituto del Fracaso“ verwenden.
