Dieser Workshop zielt darauf ab, Instrumente und Strategien für einen gerechteren Arbeitsplatz zu vermitteln, die auf den Kontext Ihrer Organisation abgestimmt sind und langfristige Auswirkungen haben.
Vor einigen Jahren haben wir The Failure Survey ins Leben gerufen , das einzige organisatorische Instrument, das Teams hilft, ihr Verhältnis zum Scheitern zu bewerten und Wachstumschancen in ihrer Arbeitskultur zu erkennen. Dank der Tausenden von Befragten aus der ganzen Welt konnten wir das herausfinden:
Basierend auf unseren Daten und unserer Erfahrung in der Zusammenarbeit mit der Interamerikanischen Entwicklungsbank (IDB Lab), die Mujeres Sin Filtro ins Leben gerufen hat, stellen wir Ihnen heute unseren Workshop zur Gleichstellung der Geschlechter vor, eine kollaborative Lernerfahrung, die eine dauerhafte, nachhaltige Wirkung auf Ihre DEI&A-Initiativen gewährleistet.
In diesem Artikel erfahren Sie, wie wir an die verschiedenen Themen herangehen, die wir im Rahmen des Workshops zur Geschlechtergleichstellung behandeln, und in welchen Fällen unser Workshop möglicherweise nicht für Ihre Organisation geeignet ist.
Es ist wichtig, den Unterschied zwischen Gleichheit, Gleichberechtigung und Gerechtigkeit zu verstehen, wenn es um die Vorteile der Geschlechtergleichstellung am Arbeitsplatz geht. Gleichheit bedeutet, dass alle Menschen ungeachtet ihrer Unterschiede gleich behandelt werden. In Bezug auf die Gleichstellung der Geschlechter am Arbeitsplatz bedeutet dies, dass jeder die gleichen Chancen erhält und nicht aufgrund des Geschlechts diskriminiert wird. Die Gleichbehandlung aller Menschen führt jedoch may immer zu Fairness, da sie die unterschiedlichen Bedürfnisse und Herausforderungen verschiedener Menschen nicht berücksichtigt.
Wenn wir also von der Förderung der Geschlechtergerechtigkeit am Arbeitsplatz sprechen, geht es nicht nur um die Förderung der Chancengleichheit für alle Geschlechter. Wir erkennen auch die besonderen Herausforderungen, mit denen Frauen konfrontiert sind, und setzen uns für systemische Veränderungen ein, um diese Hindernisse zu beseitigen. Dieser Ansatz kommt nicht nur einzelnen Frauen zugute, sondern bereichert auch den Arbeitsplatz insgesamt, indem er ein vielfältiges und integratives Umfeld mit psychologischer Sicherheit fördert.
Gerechtigkeit ist dann gegeben, wenn systembedingte Barrieren und Vorurteile, die Menschen am Zugang zu Chancen hindern, beseitigt werden. In ähnlicher Weise würde die Verwirklichung von Geschlechtergerechtigkeit am Arbeitsplatz bedeuten, ein Umfeld zu schaffen, in dem alle Geschlechter nicht nur gleich behandelt werden, sondern auch frei von systembedingten Hindernissen wie geschlechtsspezifischen Vorurteilen sind, so dass sie ihr Potenzial voll ausschöpfen können.
Unbewusste Vorurteile sind automatische, mentale Abkürzungen, mit denen wir uns schnell ein Urteil über Personen oder Gruppen bilden. Diese vorgefassten Meinungen, die may völlig unbeabsichtigt sind, können unser Verhalten und unsere Entscheidungen am Arbeitsplatz erheblich beeinflussen, oft zum Nachteil der Geschlechtergerechtigkeit.
Mikroaggressionen sind oft beiläufige, alltägliche Kommentare oder Handlungen, die indirekt oder subtil Stereotypen aufrechterhalten oder ein bestimmtes Geschlecht marginalisieren. Um diese schädlichen Praktiken auszumerzen, müssen wir eine Kultur des offenen Dialogs und des ständigen Lernens entwickeln und aufrechterhalten. Regelmäßige Schulungen, Workshops und Diskussionen sind unerlässlich, um das Bewusstsein für die Feinheiten und Auswirkungen von Mikroaggressionen zu schärfen und den Einzelnen in die Lage zu versetzen, sie zu erkennen, zu konfrontieren und schließlich zu beenden.
Die Verwirklichung der Geschlechtergleichstellung am Arbeitsplatz ist keine einmalige Aufgabe. Es ist ein kontinuierlicher Prozess, der von jedem Einzelnen konsequentes Engagement und bewusste Anstrengungen erfordert. Es beginnt mit dem Abbau tief verwurzelter Vorurteile und der Beseitigung von Mikroaggressionen und entwickelt sich zu einer aktiven Sicherstellung, dass alle Entscheidungen und Handlungen fair, unvoreingenommen und integrativ sind. Schließlich ist ein Arbeitsplatz, an dem Gleichberechtigung und Vielfalt gefördert werden, nicht nur ethisch richtig, sondern auch innovativer, produktiver und erfolgreicher.
Die geschlechtsspezifische Analyse Plus (GBA+) ist ein Instrument zur Bewertung der Auswirkungen von Politiken, Programmen und Rechtsvorschriften auf verschiedene Personengruppen. Diese leistungsstarke Analysestrategie wirft ein Licht auf kritische Elemente von Organisationskulturen und DEI&A-Programmen und -Initiativen (Vielfalt, Gleichberechtigung, Integration und Zugänglichkeit). Sie berücksichtigt nicht nur das Geschlecht, sondern auch sich überschneidende Identitätsfaktoren wie Ethnie, ethnische Zugehörigkeit, Religion, Alter und Behinderung.
Bei der Anwendung auf Organisationskulturen kann die GBA+-Linse Unternehmen dabei helfen, ein integrativeres Arbeitsumfeld zu fördern. Durch die Bekämpfung systematischer Ungleichheiten und die Förderung der Gleichstellung der Geschlechter kann das Instrument dazu beitragen, Arbeitsplatzkulturen umzustrukturieren, die die Vielfalt der Belegschaft wirklich widerspiegeln. Dies kann ein Gefühl der Einheit und Zugehörigkeit unter den Mitarbeitern fördern und damit die Produktivität und Arbeitszufriedenheit steigern.
Darüber hinaus kann die GBA+ im Rahmen von DEI&A-Programmen und -Initiativen eine grundlegende Rolle spielen. Sie beschränkt sich nicht nur auf die Gleichstellung der Geschlechter, sondern umfasst auch die Stärkung aller Stimmen und Perspektiven innerhalb einer Organisation. GBA+ schafft auch eine solide Grundlage für DEI&A-Initiativen, indem es genaue Daten und Einblicke in die Arbeitsplatzkultur liefert und es den Unternehmen so ermöglicht, gezielte Maßnahmen zu entwickeln, die auf die besonderen Bedürfnisse ihrer vielfältigen Belegschaft eingehen.
Intersektionalität ist ein leistungsfähiges Konzept, das die Art und Weise anerkennt, in der sich verschiedene soziale Identitäten überschneiden und interagieren. Es betont, dass der Einzelne nicht nur die Summe seiner individuellen Identitäten ist, sondern dass seine Erfahrungen durch das komplexe Zusammenspiel all seiner Identitäten geprägt sind. Geschlecht, Ethnie, Klasse, Fähigkeiten, sexuelle Orientierung - all dies und noch viel mehr wirkt zusammen und prägt die Erfahrungen und Möglichkeiten einer Person. Auf den Arbeitsplatz angewandt, wird Intersektionalität zu einem entscheidenden Instrument zur Förderung der Geschlechtergerechtigkeit und zur Verbesserung der Gesamtleistung des Unternehmens.
Die Integration der Intersektionalität in DEI&A-Programme und -Initiativen fördert ein umfassenderes Verständnis der Diskriminierungs- und Privilegierungserfahrungen von Mitarbeitern. Daher fördert sie ein Arbeitsumfeld, das wirklich inklusiv ist und die einzigartigen Umstände und Erfahrungen aller Mitarbeiter anerkennt. Wenn sich Unternehmen zur intersektionellen Gleichstellung der Geschlechter verpflichten, fördern sie einen Arbeitsplatz, an dem alle Frauen unabhängig von ihrer Ethnie, ihrem Alter, ihrem sozioökonomischen Status oder ihrer Behinderung die gleichen Chancen haben wie ihre Kolleginnen. Dieses sinnvolle Engagement steigert nicht nur die Produktivität, sondern ebnet auch den Weg für nachhaltige Ergebnisse von DEI&A-Programmen, indem es den Auftrag des Unternehmens mit realen Praktiken zur Förderung von Vielfalt und Integration in Einklang bringt.
Wir müssen verstehen, dass psychologische Sicherheit ein Arbeitsumfeld voraussetzt, in dem die Mitarbeiter keine Angst haben, ihre Ideen, Zweifel oder Bedenken zu äußern. Sie müssen sich wohl fühlen, wenn sie sie selbst sind, ohne Angst vor möglichen negativen Folgen für ihre Karriere. Diese Atmosphäre ist besonders wichtig, wenn es um Geschlechtergerechtigkeit geht. Aus diesem Grund ist die Förderung einer offenen Kommunikation und eines offenen Dialogs über geschlechtsspezifische Fragen von entscheidender Bedeutung. Die Einrichtung von Foren - oder Workshops ;), in denen Mitarbeiter ihre Erfahrungen austauschen und von anderen lernen können, ist ein praktischer Ansatz zur Förderung der Geschlechtergleichstellung und der psychologischen Sicherheit.
Um dieses Gefühl der psychologischen Sicherheit zu fördern, muss sichergestellt werden, dass sich alle Menschen - unabhängig von ihrer Geschlechtsidentität - für ihre Beiträge wertgeschätzt fühlen, gleichen Zugang zu Chancen haben und mit Respekt und Fairness behandelt werden. Die Förderung der Gleichstellung der Geschlechter geht über die Lohngleichheit hinaus - sie umfasst das Angebot flexibler Arbeitsrichtlinien, die Bereitstellung von Mentoring und, was noch wichtiger ist, eine Änderung der Verhaltensweisen und der Kommunikation.
Außerdem, ermutigt ein psychologisch sicherer Arbeitsplatz zu einem offenen Dialog und fördert eine Kultur der Transparenz und des Vertrauens. Dies steigert nicht nur das Engagement und die Motivation der Mitarbeiter, sondern auch die Produktivität. Mitarbeiter, die sich sicher fühlen, sind eher bereit, kalkulierte Risiken einzugehen, über den Tellerrand zu schauen und effektiver zur Problemlösung im Team beizutragen. Wenn sich Mitarbeiter psychologisch sicher fühlen, ist die Wahrscheinlichkeit, dass sie im Unternehmen bleiben, deutlich höher.
Wenn Ihr Unternehmen als Ganzes oder das obere und mittlere Management noch nie eine solche Schulung erhalten haben, empfehlen wir die Durchführung des Schwierige Gespräche und die Psychologische Sicherheit Workshops VOR dem Workshop zur Gleichstellung der Geschlechter als erste Schritte zum Aufbau einer DEI&A-Strategie, die zu nachhaltigen Ergebnissen führt.
Diese Ergebnisse haben mit Produktivitätskennzahlen, der Bindung von Talenten, dem Wohlbefinden der Mitarbeiter sowie dem Engagement und der Fluktuation der Mitarbeiter zu tun . Aber das ist noch nicht alles:
Es ist wichtig zu erwähnen, dass wir hier, wie auch in all unseren anderen Workshops, einige sehr nuancierte und schwierige Themen behandeln. Dies bringt uns zu einem weiteren Fall, in dem dieser Workshop nicht ideal für Ihr Unternehmen wäre:
Wenn wir über unsere Gefühle, Fehler oder Ängste sprechen, kann dies zu Ablehnung führen, so dass Menschen bei Gruppenaktivitäten ihre Verletzlichkeit vermeiden. Dies gilt umso mehr, wenn es um die Möglichkeit ungewollter geschlechtsspezifischer Gewalt am Arbeitsplatz geht.
Die Schaffung eines sicheren Raums, in dem Mitarbeiter frei und ohne Angst, Scham oder Schuldgefühle Ideen vorschlagen, testen und kommunizieren können, ist der erste Schritt zu einem kulturellen Wandel in Ihrem Unternehmen. Dies wird dem Unternehmen zugute kommen und eine zufriedenere und produktivere Belegschaft schaffen.
Zusammengefasst...
Der Workshop zur Geschlechtergerechtigkeit behandelt wichtige Themen wie Gleichberechtigung, unbewusste Voreingenommenheit, geschlechtsspezifische Analysen+, Intersektionalität, Hausarbeit im Büro, das Impostor-Syndrom und bewaffnete Inkompetenz sowie praktische Aktivitäten, die sich auf den spezifischen Kontext Ihrer Organisation konzentrieren.
Nutzen Sie das Potenzial, das der Workshop zur Gleichstellung der Geschlechter für ein gesundes und nachhaltiges Wachstum Ihrer Organisation bietet. Füllen Sie dieses Formular aus und wir werden Sie bei jedem Schritt unterstützen!
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Wir sollten unsere Wahrnehmung des Scheiterns ändern und es als Katalysator für Wachstum nutzen.
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