Audiocodes ist es gelungen, seine Beziehungen zu wichtigen Partnern zu verändern, indem es zusammen mit Fuckup Nights einen ehrlichen und störenden Raum geschaffen hat.
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Audiocodes hat sich für eine ganz andere, authentische und menschliche Erfahrung entschieden: eine private Fuckup Nights-Veranstaltung in Santo Domingo.
In einem Umfeld, das von Metriken, Technologie und Ergebnissen dominiert wird, hat Audiocodes etwas Wesentliches verstanden: Die Verbindung zu seinen Kunden und Partnern wie Microsoft entsteht durch echte Erfahrungen und Innovationen, die aus Misserfolgen geboren werden.
Deshalb beschlossen sie, eine ihrer wichtigsten Tagungen in der Region mit einer ungewöhnlichen Veranstaltung zu versehen. Eine Veranstaltung, die transformative Gespräche anregen, mit dem traditionellen Unternehmensdrehbuch brechen und die menschlichere Seite der Führung aufzeigen sollte.
So entstand diese private Veranstaltung mit Fuckup Nights, die speziell für Führungskräfte, strategische Kunden und wichtige Partner konzipiert wurde.
Das Format war klar: eine an die Unternehmenswelt angepasste Fuckup Nights. Drei Redner, persönliche Geschichten des Scheiterns und Lernens und ein sicheres Umfeld zum Reden, Lernen, Innovieren und Verbinden. Wir haben die Geschichten mit besonderer Sorgfalt ausgewählt und jeden Redner so angeleitet, dass er eine emotionale Verbindung zu seinem Publikum herstellt.
Einer der Schlüssel zum Erfolg war die Personalisierung: Jede Intervention wurde eingehend bearbeitet, um den Ton, die Erzählung und die Botschaft an den Kontext von Audiocodes und seinem Kundenkreis anzupassen.
An der Veranstaltung nahmen drei hochrangige Persönlichkeiten teil:
Opinio erzählte, wie er von einer Bankkarriere - mit einem stabilen, aber begrenzten Einkommen - zum Unternehmertum in der Automobilbranche wechselte und schnell auf fünf Filialen expandierte.
Diese beschleunigte Expansion ging jedoch mit riskanten Finanzentscheidungen, mangelnder Voraussicht und übermäßiger Abhängigkeit von Bankkrediten einher.
Als die globale Finanzkrise 2008 ausbrach, hielt seine Struktur nicht mehr stand. Opinio erzählte, wie die anhaltende Verleugnung der Situation, die Aufrechterhaltung eines nicht nachhaltigen Lebensstils und das Fehlen einer angemessenen Beratung dazu führten, dass er den Tiefpunkt erreichte.
Ihre gemeinsamen Erkenntnisse waren eindeutig: Es ist wichtig, vorausschauend und zielgerichtet zu handeln und zu erkennen, wann eine Umstrukturierung erforderlich ist, bevor es zu spät ist.

"Der gesamte Vorbereitungsprozess für die Veranstaltung war spektakulär. Ich habe nur positives Feedback erhalten", sagte Leslie Barrera, Marketing & Business Development Manager.
Die Veranstaltung förderte die Verbindung, die Reflexion und das ehrliche Gespräch zwischen Führungskräften von Microsoft, wichtigen Kunden und internen Mitarbeitern. Diese Art von Treffen stärkt das Vertrauen zwischen strategischen Partnern und positioniert Audiocodes als ein Unternehmen, das auch in seiner Organisationskultur zu Innovationen bereit ist.
Viele Organisationen versuchen, sich zu differenzieren, setzen aber weiterhin auf traditionelle Formate.
Deshalb stellen wir uns eine Schlüsselfrage, um langfristige Beziehungen zu den Organisationen aufzubauen, die sich an uns wenden: Was wäre, wenn das Reden über Ihre Misserfolge der eigentliche Motor für ihre Innovation wäre?
Wir arbeiten mit Ihnen zusammen, um relevante Geschichten zu identifizieren, leiten Ihre Führungskräfte durch den Prozess des wirkungsvollen Geschichtenerzählens und schaffen eine vertrauensvolle Atmosphäre, die es erlaubt, aus der Verletzlichkeit heraus zu erzählen.
Unser Team begleitet den gesamten Prozess: von der Kuratierung der Geschichten bis hin zur Logistik und Moderation der Veranstaltung. Das Ergebnis ist eine transformative, authentische und einzigartige Erfahrung für die Teilnehmer.
Wie im Fall von Audiocodes passen wir das Skript an, bereiten die Sprecher vor und schaffen einen Raum, der den Werten, dem Ton und der Kultur Ihres Unternehmens entspricht.
Wir arbeiten daran, ein Erlebnis zu schaffen, das Ihre Teilnehmer anspricht, indem wir das Format, die Themen und die Auswahl der Redner auf ihre spezifischen Interessen und Bedürfnisse abstimmen.
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Bearbeitet von
Karla Ferreira
Wir sollten unsere Wahrnehmung des Scheiterns ändern und es als Katalysator für Wachstum nutzen.