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Ich befinde mich 10.000 Fuß über dem Boden, irgendwo zwischen Panama und Mexiko, und habe gerade meine Mahlzeit im Flugzeug beendet (aus Plastik und nicht sehr schmackhaft).

Plötzlich merkte ich, dass ich lächelte und mit dem Kopf nickte, als ob gerade etwas Erstaunliches passiert wäre. Sie wissen schon, genau dieses Gefühl, das man hat, wenn die Lieblingsband den Lieblingssong live im Konzert spielt. Den, von dem man dachte, dass sie ihn nie spielen würden.

Obwohl ich gestern Abend kein Konzert besucht habe, war ich bei einer Fuckup Night. Aber es war nicht nur irgendeine Fuckup Night, sondern eine Private Veranstaltung Fuckup Nights mit Sanofi mit der Leitung für Lateinamerika, und ich wurde ausgewählt, sie zu moderieren.

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Ich war früh da, um sicherzugehen, dass alles in Ordnung war. Und, um ehrlich zu sein, wurde ich langsam nervös. Ich hatte das Glück, schon einige Veranstaltungen zu moderieren, aber diese war eine ganz andere Sache.

Der Veranstaltungsort war erstaunlich, ein historisches dreistöckiges Theater namens Teatro Amador in der Altstadt von Panama. Es gab auch eine Menge Produktion: Licht, Ton und sogar Konfetti!

Ich habe zwar schon größere private Veranstaltungen durchgeführt, wie z. B. unsere Johnnie-Walker-Veranstaltung mit rund 400 Teilnehmern, aber diese hatte eine besondere Herausforderung: Sie musste auf Englisch sein.

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Über die Veranstaltung

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Die Veranstaltung begann um 19.30 Uhr. Es war keine Zeit, nervös zu werden, sondern nur Zeit, sich auf einen (hoffentlich) großartigen Abend zu freuen. Was ich nicht wusste, war, dass "ein toller Abend" eine Untertreibung sein würde.

Die Lichter gingen aus, die Musik begann zu spielen, Rauch erfüllte den Raum und eine Explosion von Konfetti signalisierte den Beginn der Veranstaltung. Ich betrat die Bühne. Wenn ich auf der Bühne stehe, nehme ich mir immer gerne einen Moment Zeit, um die Stimmung in der Menge zu lesen, und als ich sah, dass im Theater bereits eine hohe Energie herrschte, beruhigte das meine Nerven. Das war unser Abend. Also fing ich an, über die Fuckup Nights, das Failure Institute, unsere privaten Veranstaltungen und unsere Gedanken über das Scheitern zu sprechen. Das Publikum drehte durch. Alle klatschten, lachten und waren unglaublich engagiert und glücklich.

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Über die Referenten

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Ich stellte den ersten Redner vor: Alan, Leiter von CHC bei Sanofi. Alan war gerade von einem 13-stündigen Flug aus Europa gekommen, ging direkt auf die Bühne und gab ein großartiges Beispiel dafür, wie eine Führungskraft führen sollte: mit gutem Beispiel. Mit der besten Einstellung war er bescheiden genug, seine Maske abzulegen und seinem gesamten Team mitzuteilen, dass er Fehler gemacht hatte. Und zwar ziemlich schwerwiegende.

Ich stand da und sah in die Gesichter der Leute. Sie waren skeptisch. "Moment, warum teilt mein Chef das mit uns?"

Dann stellte ich Carol Ann vor, die erzählte, wie ihr Ego der Hauptschuldige für einen epischen Fehler beim Start eines neuen Projekts in Japan war. Auch ohne meine Gedankenlesekräfte konnte ich feststellen, dass die überraschten Gesichter im Publikum sagten: "Wow, ich hätte nie gedacht, dass mein Chef so verletzlich sein würde, diesen peinlichen Fehler zu erzählen!"

Schließlich beendete Paul den Abend mit nicht weniger als einem Foto von sich als Frau und einem weiteren als Baby gekleidet. Natürlich nackt - gibt es eine bessere Art, Verletzlichkeit zu zeigen?

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"Ich werde Sie meinem Chef vorstellen"

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Die Veranstaltung war zu Ende. Das Publikum war sehr amüsiert über das, was gerade passiert war. Nachdem ich die Bühne verlassen hatte, sah ich den Zauber der Fuckup Nights.

Die Menschen begannen, sich untereinander auszutauschen, einen persönlicheren Zugang zu ihren Führungskräften zu finden und diese tiefen Verbindungen zu knüpfen, die wir in unserer täglichen Routine sicherlich vergessen.

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Es war bedeutungsvoll und authentisch, und alle waren auf der gleichen Ebene: "Wir alle machen Fehler".

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"Vielen Dank dafür. So eine Erfahrung habe ich mit meinem Team noch nie gemacht", sagte mir ein netter Mann, bevor er mich fragte, wie er dies seinem Team in Mexiko vermitteln könne. wie er dies seinem Team in Mexiko beibringen kann.

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"Ich werde Sie meinem Chef vorstellen, er muss unbedingt ein paar Misserfolgsgeschichten hören", sagte eine andere Dame, nachdem sie ein Selfie mit allen gemacht hatte.

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Dann küsste eine andere Frau einfach meine Stirn als Zeichen der Dankbarkeit (so hoffe ich jedenfalls).

Nachdem mir klar geworden ist, warum ich "grundlos" gelächelt habe, ist mir klar geworden, wie wichtig es ist, seine Fehler bei der Arbeit zu erzählen. Und zwar nicht nur bei einer Fuckup Nights-Veranstaltung, sondern überall, wenn man sich einfach öffnet.

Für die kleine Saat, die sie in den Köpfen der Menschen sät. Für den kleinen Mentalitätswandel, der eine Menge wirkungsvoller Aktionen auslöst. Für die Verletzlichkeit, die Menschen zusammenbringt und sie als gemeinsame Menschheit näher zusammenbringt.

Bei der Durchsicht dieses Artikels habe ich festgestellt, dass ihm ein aussagekräftiger Schlusssatz fehlt. Oder eine Schlussfolgerung. Und ich glaube nicht, dass das notwendig ist. Warten Sie einfach auf die nächste die nächste Fuckup Night.

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