Erfahren Sie auf unserer jüngsten Veranstaltung mit Profuturo, wie Führung und Selbstfürsorge zusammenkommen und einen Weg zu organisatorischer Resilienz aufzeigen.
Bei Fuckup Nights glauben wir, dass Führung und Verletzlichkeit Hand in Hand gehen. Als Profuturo an uns herantrat, um eine Veranstaltung zu organisieren, machten wir uns an die Arbeit, um einen Raum zu schaffen, in dem Geschichten des Scheiterns und des Lernens ausgetauscht werden konnten, die ihre strategische Planung für 2025 inspirieren würden.
Wir hatten das Privileg, die Geschichten von zwei großen Führungspersönlichkeiten vorzubereiten: Arturo García Rodríguez, Geschäftsführer von Profuturo, und Regina Athie, Mitbegründerin und CEO von Cuéntame.
Ich möchte mit Ihnen die beiden Erkenntnisse teilen, die den Zuhörern während der Veranstaltung am meisten auffielen und Ihnen das Gefühl geben, dass Sie dabei waren 😁:
"Jeden vor Schwierigkeiten zu schützen, hindert sie daran, zu wachsen und als starkes Team zusammenzuwachsen".
Lassen Sie uns mit etwas beginnen, das auf große Resonanz stieß: Um Hilfe zu bitten ist kein Zeichen von Schwäche, sondern von Führungsstärke.
Arturo und Regina erzählten, wie in schwierigen Zeiten das Vertrauen in das Team und das Loslassen des Egos der Schlüssel zur Bewältigung von Herausforderungen waren. Dieser Ansatz stärkt nicht nur das Vertrauen in Teams, sondern fördert auch eine menschlichere und zugänglichere Führung.
Die Schaffung eines Umfelds, in dem Fehler offen besprochen werden können, ist eine wesentliche Voraussetzung für den Aufbau einer Kultur der Zusammenarbeit.
"Wir müssen uns um unsere 4 Energien kümmern - die körperliche, die intellektuelle, die emotionale und die spirituelle - und die erste ist die Grundlage für alle anderen".
Regina erzählte eine ihrer persönlichsten Geschichten: ihren Kampf mit dem Burnout.
"Es begann alles mit meiner 'allmächtigen CEO'-Mentalität", gestand sie. Dieser Moment des Zusammenbruchs veranlasste sie, ihre Prioritäten neu zu definieren und ein Gleichgewicht zwischen dem Persönlichen und dem Beruflichen zu finden. Ihre wichtigsten Ratschläge waren:
Heute hat Cuéntame Einfluss auf Tausende von Menschen, und seine Botschaft erinnert uns daran, dass beruflicher Erfolg mit persönlichem Wohlbefinden beginnt.
Diese Veranstaltung war ein perfektes Beispiel dafür wie Fuckup Nights Räume schafft, in denen aus Fehlern gelernt werden kannKommunikation, Vernetzung und kultureller Wandel werden gefördert.
Die Teilnehmer nahmen praktische Werkzeuge mit, die sie in ihrem Leben anwenden können, und bekräftigten die Idee, dass Scheitern ein Kanal für Innovation und ständiges Wachstum ist.
Die Wirkung dieser Veranstaltung zeigte sich in den Reaktionen der Teilnehmer. Wir teilen mit Ihnen die Botschaft unserer Referentin Regina Arthie:
"Was für eine tolle Erfahrung, vielen Dank für die Einladung! Ich liebe die Zusammenarbeit mit Fuckup Nights, sie machen das, was weh tut, zum Spaß und geben es in Form von Lernen und Verletzlichkeit weiter."
Wir sind Profuturo und allen Teilnehmern sehr dankbar für ihr Vertrauen und ihre Teilnahme. Diese Veranstaltung bekräftigt unseren Auftrag, aus der Verwundbarkeit heraus Kontakte zu knüpfen und Räume der psychologischen Sicherheit zu schaffen, die zum Aufbau stärkerer und widerstandsfähigerer Teams beitragen.
Sie ist eine Unternehmerin, die sich dafür einsetzt, psychische Gesundheit am Arbeitsplatz zugänglich zu machen. Mitbegründerin von Cuéntame. Sie wurde als EY Entrepreneur of the Year 2022 in Social Impact ausgezeichnet und gehört zu den 30 Versprechen von Forbes und Expansión.
Als CEO von Profuturo leitet er eine der wichtigsten Pensionsfondsverwaltungsgesellschaften in Mexiko. Unter seiner Leitung verwaltet Profuturo ein Vermögen von 1,5 Billionen Pesos und betreut mehr als 8 Millionen Kunden.
Bearbeitet von
Karla Ferreira
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Wir sollten unsere Wahrnehmung des Scheiterns ändern und es als Katalysator für Wachstum nutzen.
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