‍

Bei Fuckup Nights dass Führungsqualitäten und Verletzlichkeit Hand in Hand gehen. Als Profuturo uns kontaktierte, um eine Veranstaltung zu organisieren, machten wir uns daran, einen Raum zu schaffen, in dem Geschichten über Misserfolge und daraus gewonnene Erkenntnisse als Inspiration für die strategische Planung für 2025 dienen konnten.

Wir hatten das Privileg, die Geschichten von zwei großen Führungspersönlichkeiten vorzubereiten: Arturo García Rodríguez, Geschäftsführer von Profuturo, und Regina Athie, Mitbegründerin und CEO von Cuéntame. 

Ich möchte mit Ihnen die beiden Erkenntnisse teilen, die den Zuhörern während der Veranstaltung am meisten auffielen und Ihnen das Gefühl geben, dass Sie dabei waren 😁:

‍

‍

"Jeden vor Schwierigkeiten zu schützen, hindert sie daran, zu wachsen und als starkes Team zusammenzuwachsen".

‍

Lektion 1: Wie wichtig es ist, um Hilfe zu bitten und das Ego loszulassen

‍

Lassen Sie uns mit etwas beginnen, das auf große Resonanz stieß: Um Hilfe zu bitten ist kein Zeichen von Schwäche, sondern von Führungsstärke. 

Arturo und Regina erzählten, wie in schwierigen Zeiten das Vertrauen in das Team und das Loslassen des Egos der Schlüssel zur Bewältigung von Herausforderungen waren. Dieser Ansatz stärkt nicht nur das Vertrauen in Teams, sondern fördert auch eine menschlichere und zugänglichere Führung.

‍

Die Schaffung eines Umfelds, in dem Fehler offen besprochen werden können, ist eine wesentliche Voraussetzung für den Aufbau einer Kultur der Zusammenarbeit.

‍

‍

"Wir müssen uns um unsere 4 Energien kümmern - die körperliche, die intellektuelle, die emotionale und die spirituelle - und die erste ist die Grundlage für alle anderen".

‍

Lernen 2: Ein Hochleistungssportler im Leben sein

‍

Regina erzählte eine ihrer persönlichsten Geschichten: ihren Kampf mit dem Burnout. 

‍

"Es begann alles mit meiner 'allmächtigen CEO'-Mentalität", gestand sie. Dieser Moment des Zusammenbruchs veranlasste sie, ihre Prioritäten neu zu definieren und ein Gleichgewicht zwischen dem Persönlichen und dem Beruflichen zu finden. Ihre wichtigsten Ratschläge waren:

‍

• Selbstfürsorge ist der Schlüssel: Schlaf, gute Ernährung und Achtsamkeit sind wichtig, um fit zu bleiben.
• Wir befinden uns in der Entwicklung: Ungewissheit ist Teil der Reise, und wir müssen nicht perfekt sein, um voranzukommen.

‍

Heute hat Cuéntame Einfluss auf Tausende von Menschen, und seine Botschaft erinnert uns daran, dass beruflicher Erfolg mit persönlichem Wohlbefinden beginnt.

‍

Innovative Veranstaltungen zum Aufbau widerstandsfähiger Kulturen

‍

Diese Veranstaltung war ein perfektes Beispiel dafür, , wie Fuckup Nights Räume Fuckup Nights , in denen Fehler zu Lernerfahrungen werden, die Kommunikation, das Networking und den kulturellen Wandel fördern. 

Die Teilnehmer nahmen praktische Werkzeuge mit, die sie in ihrem Leben anwenden können, und bekräftigten die Idee, dass Scheitern ein Kanal für Innovation und ständiges Wachstum ist.

Die Wirkung dieser Veranstaltung zeigte sich in den Reaktionen der Teilnehmer. Wir teilen mit Ihnen die Botschaft unserer Referentin Regina Arthie:

‍

„Was für eine großartige Erfahrung! Vielen Dank für die Einladung! Ich liebe es, mit Fuckup Nights zusammenzuarbeiten, sie machen das, was wehtut, unterhaltsam und vermitteln es auf eine lehrreiche und verletzliche Art und Weise.“

‍

Wir sind Profuturo und allen Teilnehmern sehr dankbar für ihr Vertrauen und ihre Teilnahme. Diese Veranstaltung bekräftigt unseren Auftrag, aus der Verwundbarkeit heraus Kontakte zu knüpfen und Räume der psychologischen Sicherheit zu schaffen, die zum Aufbau stärkerer und widerstandsfähigerer Teams beitragen.

‍

Hier erfahren Sie mehr darüber, wie Sie diese Veranstaltung in Ihrem Unternehmen durchführen können.

‍

‍

Über die Referenten

‍

Regina Athie 

Sie ist eine Unternehmerin, die sich dafür einsetzt, psychische Gesundheit am Arbeitsplatz zugänglich zu machen. Mitbegründerin von Cuéntame. Sie wurde als EY Entrepreneur of the Year 2022 in Social Impact ausgezeichnet und gehört zu den 30 Versprechen von Forbes und Expansión.

‍

Arturo García Rodríguez 

Als CEO von Profuturo leitet er eine der wichtigsten Pensionsfondsverwaltungsgesellschaften in Mexiko. Unter seiner Leitung verwaltet Profuturo ein Vermögen von 1,5 Billionen Pesos und betreut mehr als 8 Millionen Kunden.

‍

‍