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Wie schafft man Verbindungen und Inspiration in einem globalen Team?

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Das war die Herausforderung, die sich uns durch SKANeinem der führenden Technologieunternehmen in der biopharmazeutischen Industrie. 

Mit Niederlassungen und Partnern in Japan, der Schweiz, Deutschland, Brasilien, Belgien, Polen und den Vereinigten Staaten wollte SKAN mit seinem Firmenevent die Inspiration und den Zusammenhalt seines globalen Teams stärken.

So wurde geboren oneSKAN: Der Gipfelgeboren, eine Veranstaltung mit mehr als 300 Teilnehmern, bei der Fuckup Nights an zwei Tagen acht intensive Sitzungen durchführten, die sich mit der Neudefinition des Scheiterns als Mittel zur Innovation und zum gemeinsamen Lernen befassten.

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Wie haben wir diese Veranstaltung für das globale SKAN-Team konzipiert?

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Das Format wurde so konzipiert, dass jede Sitzung eine emotionale und reflektierende Wirkung auf das Publikum hat und die Teilnehmer inspiriert und herausfordert, aus Fehlern zu lernen:

• Kurze Präsentationen mit echten Geschichten des Scheiterns, erzählt von internen Mitarbeitern.
• Ein Mentalitätsgespräch mit Pepe Villatoro (CEO und Mitbegründer von Fuckup Nights), der jede Sitzung eröffnet.
• Die enge Moderation ermöglichte eine spontane und verletzliche Beteiligung des Publikums.
• Offene Mikrofonräume, in denen auch diejenigen, die nicht programmiert waren, zum Austausch ermutigt wurden.
  
  

"Es ist erfrischend, das zu hören. Es hat mich dazu gebracht, anders zu denken. Ich bin sehr inspiriert." - Teilnehmerin an einer der Sitzungen.

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Ein globales Team in 2 Tagen durch Misserfolge und Lernerfahrungen zusammenbringen

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In nur zwei Tagen haben die Fuckup Nights etwas erreicht, das sehr komplex schien: mehr als 300 Mitarbeiter aus verschiedenen Ländern zu einem Gespräch über Fehler und Lernen zusammenzubringen. 

Weit entfernt von konventionellen Präsentationen bot dieser Raum den Teammitgliedern aus allen Regionen die Möglichkeit, ihre Geschichten des Scheiterns ehrlich zu erzählen, was Empathie, Vertrauen und neue Wege der Zusammenarbeit förderte.

Auf diese Weise wurde das Scheitern zu einer universellen Sprache, die Kulturen zusammenführte, Innovationen anregte und das globale Team von SKAN stärkte.

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Erfahrungsberichte aus dem Publikum, die ihre Erlebnisse auf dem oneSKAN-Gipfel wiedergeben:

"Vielen Dank, dass Sie unsere Perspektiven in Frage gestellt und uns geholfen haben, den Wert des Lernens aus dem Scheitern zu begreifen."
- Tobias Pulm, Veranstaltungsorganisator von SKAN.‍

"Eine Woche voller Workshops, Lernen, Abendessen, Kultur und Innovation, an die ich mich noch lange erinnern werde."
- Abat Annamammedova, Teilnehmerin.‍

"Von meiner ersten Woche im Unternehmen an hatte ich das Gefühl, Teil von etwas Großem zu sein."
- Michael Hürbin, Teilnehmer.

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Was fand SKAN an Fuckup Nights außergewöhnlich?

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Mit den Worten von Tobias Pulm, einem der Mitorganisatoren, über die Teilnahme von Pepe Villatoro als Moderator der Sitzungen:

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"Ihre Vorträge über die Kultur des Scheiterns waren nicht nur wertvoll, sondern haben auch neue Perspektiven eröffnet. Danke, dass Sie uns geholfen haben, den Wert des Lernens aus Fehlern zu begreifen.

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Die Möglichkeit, ein ehrliches, enges und denkwürdiges Gespräch zwischen Kollegen aus verschiedenen Teilen der Welt zu führen. Wie in den sozialen Medien berichtet wurde, war diese Erfahrung ein Fest der Kultur, der Vielfalt und der Innovation. Und auch ein Beweis dafür, dass Verletzlichkeit in einem sicheren Raum uns verbindet und uns antreibt, Teil von etwas zu sein.

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