Misslungene Geschichten, die das globale SKAN-Team verbinden und inspirieren

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Wie schafft man Verbindungen und Inspiration in einem globalen Team?

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Das war die Herausforderung, die sich uns durch SKANeinem der führenden Technologieunternehmen in der biopharmazeutischen Industrie. 

Mit Niederlassungen und Mitarbeitern in Japan, der Schweiz, Deutschland, Brasilien, Belgien, Polen und den Vereinigten Staaten wollte SKAN seine Unternehmensveranstaltung als Gelegenheit nutzen, um die Motivation und den Zusammenhalt seines globalen Teams zu stärken.

So entstand oneSKAN: The Summit, eine Veranstaltung mit über 300 Teilnehmern, bei der Fuckup Nights er innerhalb von zwei Tagen acht intensive Sitzungen leitete, deren Schwerpunkt darauf lag, das Scheitern als Motor für Innovation und gemeinsames Lernen neu zu definieren.

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Wie haben wir diese Veranstaltung für das globale SKAN-Team konzipiert?

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Das Format wurde so konzipiert, dass jede Sitzung eine emotionale und reflektierende Wirkung auf das Publikum hat und die Teilnehmer inspiriert und herausfordert, aus Fehlern zu lernen:

• Kurze Präsentationen mit echten Geschichten des Scheiterns, erzählt von internen Mitarbeitern.
• Ein „Mindset Talk“ mit Pepe Villatoro (CEO und Mitbegründer von Fuckup Nights), der jede Sitzung eröffnet.
• Die enge Moderation ermöglichte eine spontane und verletzliche Beteiligung des Publikums.
• Offene Mikrofonräume, in denen auch diejenigen, die nicht programmiert waren, zum Austausch ermutigt wurden.
  
  

"Es ist erfrischend, das zu hören. Es hat mich dazu gebracht, anders zu denken. Ich bin sehr inspiriert." - Teilnehmerin an einer der Sitzungen.

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Ein globales Team in 2 Tagen durch Misserfolge und Lernerfahrungen zusammenbringen

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In nur zwei Tagen gelang es „ Fuckup Nights “, etwas zu erreichen, was sehr komplex erschien: mehr als 300 Mitarbeiter aus verschiedenen Ländern zu einem Austausch über Fehler und Lernerfahrungen zusammenzubringen. 

Weit entfernt von konventionellen Präsentationen bot dieser Raum den Teammitgliedern aus allen Regionen die Möglichkeit, ihre Geschichten des Scheiterns ehrlich zu erzählen, was Empathie, Vertrauen und neue Wege der Zusammenarbeit förderte.

Auf diese Weise wurde das Scheitern zu einer universellen Sprache, die Kulturen zusammenführte, Innovationen anregte und das globale Team von SKAN stärkte.

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Erfahrungsberichte aus dem Publikum, die ihre Erlebnisse auf dem oneSKAN-Gipfel wiedergeben:

"Vielen Dank, dass Sie unsere Perspektiven in Frage gestellt und uns geholfen haben, den Wert des Lernens aus dem Scheitern zu begreifen."
- Tobias Pulm, Veranstaltungsorganisator von SKAN.‍

"Eine Woche voller Workshops, Lernen, Abendessen, Kultur und Innovation, an die ich mich noch lange erinnern werde."
- Abat Annamammedova, Teilnehmerin.‍

"Von meiner ersten Woche im Unternehmen an hatte ich das Gefühl, Teil von etwas Großem zu sein."
- Michael Hürbin, Teilnehmer.

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Was hat SKAN an Fuckup Nights als außergewöhnlich empfunden?

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Tobías Pulm, einer der Mitorganisatoren, äußerte sich wie folgt zur Teilnahme von Pepe Villatoro als Moderator der Sitzungen:

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"Ihre Vorträge über die Kultur des Scheiterns waren nicht nur wertvoll, sondern haben auch neue Perspektiven eröffnet. Danke, dass Sie uns geholfen haben, den Wert des Lernens aus Fehlern zu begreifen.

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Die Möglichkeit, ein ehrliches, enges und denkwürdiges Gespräch zwischen Kollegen aus verschiedenen Teilen der Welt zu führen. Wie in den sozialen Medien berichtet wurde, war diese Erfahrung ein Fest der Kultur, der Vielfalt und der Innovation. Und auch ein Beweis dafür, dass Verletzlichkeit in einem sicheren Raum uns verbindet und uns antreibt, Teil von etwas zu sein.

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