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Sichere Räume schaffen, in denen man sich verletzlich zeigen kann, mit FEMSA
FEMSA und Fuckup Nights schaffen sichere Räume, in denen man Fehler teilen und Führungsqualitäten durch Verletzlichkeit stärken kann.
von:
Karla Ferreira
"Scheitern ist nicht länger ein Stigma: Es ist ein reiner Wert. Ohne sie gibt es keine Iteration, keine Pivotisierung, kein Einhorn möglich".
Mit diesem eindringlichen Satz, eröffnete Luis Fernando Ramírez– Mitglied des Brain Trust von „ Fuckup Nights “ und Nachhaltigkeitsmanager bei „ FEMSA“ – eine geschlossene Veranstaltung, an der mehr als 80 Fachleute aus den Bereichen Recht und Unternehmensangelegenheiten aus ganz Lateinamerika teilnahmen.
FEMSA und Fuckup Nightsteilen seit mehreren Jahren die Leidenschaft dafür, Arbeitsumgebungen mit humaneren und widerstandsfähigeren Arbeitskulturen zu schaffen.
Von der Unterstützung der ersten Aktionen der Bewegung bis hin zur Förderung von Initiativen wie dem „Instituto del Fracaso“ hat sich „ FEMSA “ dafür eingesetzt, schwierige Gespräche in der Unternehmenswelt anzustoßen.
Diese neue Ausgabe mit ihrem juristischen Team wurde von Miranda Campos und Eugenia Roberta Del Real organisiert, die verstanden haben, dass hinter jedem Protokoll, Vertrag oder jeder Klausel auch Menschen stehen.... Und dass diese Räume der Offenheit die Organisationskultur stärken und die Art und Weise, wie Teams geführt werden, verändern können.
"Ein guter Syndikusanwalt löscht keine Brände, er installiert Rauchmelder".
Geschichten mit Wirkung, Memes und Lachen
Javier García – Leiter der strategischen Planung bei FEMSA
Mit Humor, brutaler Ehrlichkeit und Memes inklusive, Javier den Misserfolg, den er erlebte, als er ein Datenproblem bei einem wichtigen Projekt nicht rechtzeitig eskalieren ließ. Die Geschichte beinhaltete Angst, schlaflose Nächte und die Befürchtung, seine Master-Förderung zu verlieren... und alles andere, was in seinem Leben vor sich ging.
Die wichtigsten Erkenntnisse aus Javiers Geschichte:
"Ich kümmere mich darum" bedeutet, dass andere darauf vertrauen, dass Sie alles lösen werden, auch das Unerwartete. Die rechtzeitige Mitteilung von Problemen ist kein Versagen, sondern die Erfüllung dieses Vertrauens.
Hören Sie auf Ihre Intuition. Wenn sich etwas nicht richtig anfühlt, lohnt es sich, es zu hinterfragen oder eine zweite Meinung einzuholen.
Frühzeitiges Ansprechen vermeidet größere Probleme. Es ist besser, ein Problem frühzeitig anzusprechen, als später größere Konsequenzen zu tragen.
Scheitern Sie schnell, kostengünstig und mit Lernen. Schnelles und billiges Scheitern ist Teil des Erwachsenwerdens.
Ist in Ihrem Team wirklich alles in Ordnung?
Erleben Sie Fuckup Nights in Ihrem Unternehmen.
Formate, die psychologische Sicherheit stärken, damit Teams Misserfolge als Lernchance nutzen und dadurch Kosten senken, Produktivität steigern, Mitarbeitende binden und Innovation fördern.
Camila Amaral – Leiterin der Rechtsabteilung von „ FEMSA “
Camila erzählte von ihrer Erfahrung als Leiterin eines Anwaltsbüros in Brasilien, das einen Fall verloren hat, obwohl es die besten Experten an Bord hatte. Anhand ihrer Geschichte machte sie deutlich, wie schwer Schuldgefühle sind und wie wichtig es ist, belastbar zu sein, um voranzukommen.
Von Camila mitgeteilte Erkenntnisse:
Ein Sieg kommt nicht immer sofort.
Jeder Rückschlag ist eine Lektion, die zeigt, dass Widerstandsfähigkeit auch ein Teil des juristischen Weges ist.
Glauben Sie an die geleistete Arbeit und vertrauen Sie darauf, dass Sie Ihr Bestes getan haben.
Es ist nicht leicht, über Misserfolge zu sprechen - besonders in der Unternehmenswelt, wo wir dazu neigen, nur Siege zu feiern. Das Teilen von Verletzlichkeit schwächt uns nicht. Im Gegenteil: Es stärkt das Team, bringt uns näher zusammen und erinnert uns daran, dass der Weg zu Spitzenleistungen auch über unsere "Umwege" führt. Camila teilte als Schlussfolgerung auf ihren sozialen Medien.
Offenes Mikrofon und Multikulturalität mit Humor
Einer der Höhepunkte der Veranstaltung war das „offene Mikrofon“: ein Forum, bei dem jeder Teilnehmer auf die Bühne kommen und seine Geschichte eines Misserfolgs erzählen konnte. Was niemand erwartet hatte, war, dass Roberto Campa–Leiter für Unternehmensangelegenheiten bei FEMSA– sich trauen würde, seine eigene Geschichte eines Misserfolgs zu erzählen, ohne Skript und ohne Vorbereitung, aber gemeinsam mit dem Team einen sicheren Raum schaffend.
Sein Auftritt überraschte nicht nur durch seine Unerwartetheit, sondern auch durch die Ehrlichkeit, mit der er seine Geschichte erzählte. Die Tatsache, dass sich eine Führungskraft vor dem gesamten Team öffnete, sendete eine klare Botschaft: Verletzlichkeit ist auch eine Form von Führung– auf FEMSA.
Ergebnisse, die die Auswirkungen unserer Veranstaltungen widerspiegeln
Am Ende der Veranstaltung zeigte die Zufriedenheitsumfrage deutlich, welche Wirkung die erzählten Geschichten auf die Zuhörer hatten. Es war nicht nur ein emotionaler und authentischer Abend, sondern auch eine Erfahrung, die die Art und Weise, wie das Team Scheitern und Verletzlichkeit wahrnimmt, geprägt hat:
82% de los asistentes afirmaron que el evento cambió su perspectiva sobre el fracaso y creen que puede generar un cambio positivo en la empresa.
96 % würden gerne weiterhin an ähnlichen Veranstaltungen teilnehmen.
85 % der Führungskräfte anderer Bereiche wollen diese Aktivitäten in ihren Teams wiederholen.
"Diese Art von Gesprächen ist notwendig, wenn wir menschlichere Teams, ehrlichere Kulturen und bewusstere Führungskräfte wollen. - Gemeinsam mit Luis Fernando Ramirez
Veränderung der Kultur von der rechtlichen... und von der menschlichen...
Diese Veranstaltung von Fuckup Nights und FEMSA hat gezeigt: Wenn authentische Räume geschaffen werden, in denen Misserfolge kein Grund mehr zur Scham sind, sondern zu Werkzeugen werden, entstehen stärkere Teams, menschlichere Führungskräfte und widerstandsfähigere Unternehmenskulturen.
Schaffung sicherer Räume in FEMSA
Möchten Sie diese transformative Erfahrung auch in Ihrem Unternehmen machen?
Unsere Veranstaltungen bringen Teams bei, dass echte Führung auf Fehlern, schwierigen Entscheidungen und Widerstandsfähigkeit beruht.
Wenn Sie einen Raum schaffen wollen, in dem Menschen ohne Angst sprechen, durch Verletzlichkeit in Verbindung treten und ehrlich aus Fehlern lernen können, lassen Sie uns dies gemeinsam verwirklichen.
Betrieb bei Fuckup Nights | HubSpot-zertifiziert | Projektmanagement
Operations Manager bei Fuckup Nights. In dieser Funktion leite und koordiniere ich den Betrieb der Fuckup Nights -Zentrale. Ich führe ein multidisziplinäres Team, dessen Ziel die Durchführung von Unternehmensveranstaltungen und Präsenzveranstaltungen mit Unterstützung der globalen Community ist. Ich stelle sicher, dass jedes Teammitglied auf die Ziele der Organisation ausgerichtet ist und motiviert ist, zu deren Erfolg beizutragen :).
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