Wir sind stolz, unseren neuesten Zuwachs in der weltweiten Fuckuppers-Community vorzustellen: Salomé Wagner und Stephan Blahut, die die Fuckup Nights Vienna Community leiten werden.

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Hier ist unser Interview mit den beiden, das wir Ihnen nicht vorenthalten möchten. Wir sind sicher, dass Sie ihre Leidenschaft und ihr Wissen zu schätzen wissen, um alle Zweifel auszuräumen, die durch Nachahmer in der Stadt Vienna und anderen Orten rund um den Globus.

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FuN: Stephan, wie hast du von den Fuckup Nights erfahren, was war deine erste Reaktion, als du den Namen und das Konzept zum ersten Mal gehört hast, und wie hast du dich entschieden, ein offizieller Organisator zu werden?

Stephan: Ich habe schon vor langer Zeit von FUN gehört, aber wirklich inspiriert wurde ich von Salomé selbst, als sie mich überredete, die Lizenz zu unterschreiben, was ich auch gerne tat. Meine erste Reaktion auf den Namen war "Oh, cool!"
Als ich von dem Konzept erfuhr, wollte ich mehr darüber erfahren, da die Etablierung einer Kultur des Scheiterns offensichtlich der Schlüssel zum zukünftigen Erfolg ist.
Das entspricht ziemlich genau dem, was wir im ÖGV, dem Österreichischen Gewerbeverein, seit geraumer Zeit tun, einem Verein, der im Laufe seines Bestehens einige existenzielle Pannen erlebt hat.

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FuN: Salomé, du warst bis 2017 bei uns. Warum hast du dich damals als Organisatorin zurückgezogen?

Salome: 

2016 habe ich auch FUN Graz zusammen mit Lisa Steindl gegründet. Sie leitet diese Show immer noch mit einem tollen Team von fabelhaften Frauen, nachdem ich sie 2019 verlassen habe. 

Nach drei Jahren in Vienna war 2017 der Moment gekommen, um zu entscheiden, was ich mit all den inspirierenden Erkenntnissen, die ich von den Referenten erhalten habe, anfangen soll. Wie kann ich dieses Wissen auf die nächste Ebene bringen? 

Als selbständiger Unternehmensberater begleite ich vor allem IT-Unternehmer auf ihrem Weg zur Verwirklichung von Visionen. Sie wissen - aus der IT kommend -, dass technische oder organisatorische Hürden auf ihrem Weg liegen, haben aber noch keine Ahnung, wie sie die Resilienz aufbauen können, um damit aus persönlicher und unternehmerischer Sicht umzugehen.
Die Übertragung dieses "How-to" aus der Start-up-Szene auf ein etabliertes unternehmerisches Umfeld hat mich also die letzten Jahre gekostet. Inzwischen sehe ich, dass das Lernen aus dem Scheitern als Unternehmenskultur seinen Platz im Managementmodell der Führungsebene gefunden hat.

FuN: Wenn Sie auf Ihre erste Zeit als Organisator zurückblicken, können Sie sich an besonders denkwürdige Momente oder einschneidende Worte erinnern, die von Ihnen oder anderen während der Veranstaltungen gesagt wurden?

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Salomé: Oh ja, es erstaunt mich immer noch. Der Präsident des neu gegründeten Jungunternehmerforums des ÖGV kam nach dem zweiten FUN in Vienna zu mir und sagte: "Frau Wagner, Sie sind so verrückt, Sie müssen mir helfen, dieses neue Forum aufzubauen". Im ÖGV habe ich auch Peter Lieber kennen gelernt. Er ist ein leidenschaftlicher Parallelunternehmer, ein engagierter Mentor und dreimaliger FUN-Sprecher. Er hat die FUN-Aktivitäten in Vienna und Graz von Anfang an unterstützt. Mittlerweile ist er der Präsident des ÖGV, und ich wurde vor 4 Jahren zum Vizepräsidenten gewählt.

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FuN: Salomé, was hat Sie dazu bewogen, wieder als Organisatorin tätig zu werden? Warum ist es für Sie persönlich wichtig, unternehmerische Misserfolge zu teilen?

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Salomé: Ganz einfach: Ich wurde von mehreren Seiten gefragt, ob ich zurückkommen möchte, und ich habe schließlich ja gesagt. Wenn ich über Failure Culture in der Öffentlichkeit spreche, ist mir klar, dass sie sich innerhalb des globalen Ökosystems von FuckUp Nights und dem Failure Institute entwickeln muss, zusammen mit meinen tollen österreichischen Kolleginnen Lisa Steindl aus Graz, Aleksandra Nagele aus Salzburg und Bettina Wenko aus Tirol. Wir werden zusammenarbeiten und auch Synergien für unsere lokale Fanbasis sicherstellen :-) 

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Ich persönlich habe vor allem furchtbare Angst zu versagen. Aber ich habe herausgefunden, dass ich nicht der Einzige bin und dass man etwas dagegen tun kann. Das Ziel von FUN, sich auszutauschen und voneinander zu lernen, ist mittlerweile bei einem breiteren Publikum angekommen. Und das ist der Plan, weiterzumachen.

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Wir vom ÖGV sind dabei, ein Mentorenprogramm zu etablieren, in dem wir Unternehmer unterstützen, die mit ihrem Unternehmen den Sprung auf die nächste Ebene wagen wollen. In diesem stärker definierten, strukturierten Bereich des Unternehmertums hat die FUN-Lernerfahrung ihren sinnvollen Platz. Ich leite auch eine Kampagne zum Thema Digital Humanism for Entrepreneurs. Wir im ÖGV sind dabei, unser eigenes Manifest zu schreiben: Wie gehen wir mit diesem epochalen Wandel um, der uns bevorsteht? Vienna sieht sich als Hauptstadt des Digitalen Humanismus und wir gehen den Weg immer mit der Perspektive eines Unternehmers. 

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Zweitens bin ich dennoch viele Male in meinem Leben gescheitert: von der Ausbildung (nicht bestandene Prüfungen an der Universität), über den Sport (bei meinem ersten Mitteldistanz-Triathlon wegen der Cut-Off-Zeit in T2 aus dem Rennen genommen) bis hin zu einigen beruflichen Engagements im Start-up-Umfeld (Modell "Zeit für Aktien" als Business Angel). Ich habe mit diesen "Lebensereignissen" Frieden geschlossen, auch dank meiner persönlichen FUN-Erfahrungen. Es geht um Resilienz, darum, wie man auch unter den schlimmsten Umständen, wenn alles verloren scheint, fokussiert bleibt. FUN verändert die Sichtweise auf die Dinge, es ermöglicht eine mehrdimensionale Sicht auf unsere Unternehmungen und deren Ergebnisse. Und drittens: Ich bin einfach auf einer Mission.

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FuN: Stephan, welche wichtigen Lektionen haben Sie auf Ihrem Weg - sowohl persönlich als auch beruflich - aus Misserfolgen und Rückschlägen gelernt? Können Sie uns bestimmte Fälle oder Momente nennen, die einen tiefgreifenden Einfluss auf Ihr Wachstum und Ihre Entwicklung hatten?

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Stephan: Ich würde sagen, der Schlüssel ist, so früh wie möglich offen darüber zu sprechen. Sprechen Sie darüber. Mein einziger Rat ist: Suchen Sie sich jemanden, der ähnliche Erfahrungen wie Sie gemacht hat und sprechen Sie ihn an. Natürlich gibt es Zeiten, in denen man nicht will, dass es jemand erfährt, aber bitte lassen Sie das hinter sich und schauen Sie in den Spiegel, denn Sie sind derjenige, der die ersten Anzeichen des Scheiterns als Erster sieht.

Eine Geschichte, die ich gerne erzähle, handelt von meinem Großvater, der stolzer Besitzer einer Papierfabrik war. Einige Male nahm er mich mit auf einen Rundgang durch die Hallen. Er begrüßte jeden seiner Angestellten und unterhielt sich mit jedem ein paar Minuten lang: was er tat, wie es ihm ging, einschließlich seiner Gesundheit, wie es seiner Frau und seinen Kindern ging, wie es seinen Eltern ging, welche Arbeit anstand.

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Da ich bei ihm war, musste ich auch jedem von meiner "Arbeit" erzählen - meiner sehr schwierigen Situation an der Schule zu dieser Zeit. Am Anfang sehr peinlich, aber zunehmend mit viel guter Ermutigung, es besser zu machen.

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Ich habe mich wirklich mehr angestrengt. Ich erkannte auch, dass die regelmäßigen Rundgänge meines Großvaters nicht nur das Vertrauen der Leute in ihn und das Unternehmen stärkten, sondern dass er auch besser als jeder andere über mögliche Herausforderungen oder Verbesserungsvorschläge für das Unternehmen informiert war.

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Er war da und stand zu seinen Leuten. Vielleicht hat mich das dazu gebracht, das zu tun, was ich am liebsten tue und was ich schon länger mache als meinen Job: zuhören, diskutieren, gemeinsam neue Ideen und Projekte schmieden, initiieren und unterstützen... In diesem Sinne freue ich mich wirklich auf jede Fuckup Night: es wird immer besser und besser.

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FuN: Salomé, wenn es eine wichtige Erkenntnis aus Ihren Misserfolgen gibt, welche wäre das?

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Salomé: Eine gute Vorbereitung auf Ihre Unternehmungen ist nach wie vor wichtig. Und dann erwarten Sie das Unerwartete.

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FuN: Wenn Sie jemandem, der mit seinem Scheitern zu kämpfen hat, einen Rat geben könnten, wie würde dieser lauten?

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Salomé: Nährstoffe für den vor uns liegenden Weg kommen von innen, nicht von außen. Also erlaube dir, dein bester Freund zu sein, du hast es verdient. In jeder Phase der Abwärtsspirale haben Sie die Möglichkeit, anzuhalten und auszusteigen - auch mit Hilfe von außen. Bitten Sie darum, es ist nichts Schlimmes dabei. Ich empfehle die Lektüre des Buches "Aufwärtsspirale" (eines der ersten deutschen Bücher über die Kultur des Scheiterns), geschrieben von Gerhard Scheucher, einem mehrfachen FUN-Redner in Vienna und Graz. 

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FuN: Eine Frage an euch beide :) Wenn ihr eine offizielle Fuckup Nights-Veranstaltung in Vienna mit nur ein oder zwei Adjektiven beschreiben müsstet, welche Worte würdet ihr wählen, um die Essenz der Veranstaltung zu erfassen?

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Salomé: Fesselnd!

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Stephan: Sehr inspirierend!

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Danke Salomé und Stephan, dass ihr euch der Bewegung angeschlossen habt. Wir können es kaum erwarten, die Videos und Bilder eurer ersten Veranstaltung zu sehen!

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Salomé Wagner ist selbständige und zertifizierte Unternehmensberaterin mit mehr als 20 Jahren Erfahrung in der IT-Branche. Nach 10 Jahren in internationalen Marketingfunktionen in Großkonzernen unterstützt sie heute inhabergeführte IT-Unternehmen bei der Geschäftsentwicklung. Während ihrer Zeit als Business Angel für Early-Stage-Start-ups initiierte und etablierte sie das internationale Veranstaltungsformat "FuckUp Nights" in Vienna und Graz, das bis 2019 mehr als 50 Veranstaltungen durchgeführt hat. Derzeit ist sie Vizepräsidentin des Österreichischen Gewerbevereins und Mitbegründerin von WomeninICT, einer Interessenvertretung des VÖSI, dem Verband der Softwareinnovatoren Österreichs. In ihrer Freizeit schwimmt, radelt und läuft sie gerne (auch bekannt als Triathlon) und lässt sich von Kunstausstellungen und der Oper inspirieren. Mehr über Salomé erfahren Sie hier.

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Stephan Blahut ist Generalsekretär des Österreichischen Gewerbevereins (ÖGV). Er ist eine Art "Rendezvous-Doktor für Unternehmer", der sie von der ersten Start-up-Idee bis zum traditionellen Unternehmen begleitet. Er glaubt an Neugierde, Erfahrung, Mentoring, Dynamik, Möglichkeiten und Spaß als wesentliche Elemente einer erfolgreichen Geschäftsbeziehung. Stephan ist daran interessiert, den Taupunkt seiner Kunden zu entdecken. Er glaubt, dass der erste Tautropfen einer langfristigen (Geschäfts-)Beziehung, der aus dem Nebel des Unbekannten auftaucht, faszinierend ist. Seine Berufung ist es, viele solcher glitzernden Tropfen zu neuen, kraftvollen Strömen zu verbinden. Wenn Sie ein Unternehmer sind, der seinen Taupunkt entdecken möchte, ist Stephan der richtige Ansprechpartner für Sie. Mehr über Stephan erfahren Sie hier.

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