In Anlehnung an die Tradition des Tages der Toten haben wir einen Altar für einige Projekte errichtet, die nicht mehr unter uns weilen, uns aber in der heutigen Zeit zu Ideen inspirieren.
Diesen Monat werden wir über ein Thema sprechen, mit dem wir uns noch nie beschäftigt haben: den Tod. Wahrscheinlich haben Sie schon von der Tradition des Tages der Toten gehört. Wenn Sie nicht aus Lateinamerika kommen, kennen Sie wahrscheinlich nur den Film Coco(wir haben ein Auge auf Sie geworfen, Disney), also lassen Sie uns kurz erklären.
Der Tag der Toten oder Allerheiligen ist das Ergebnis einer explosiven Mischung aus europäischem Kolonialismus, religiösem Zwang und vorspanischen Bräuchen und wird in Mexiko jedes Jahr am 2. November gefeiert, um dem Tod und den Verstorbenen zu gedenken und sie zu ehren.
Neben vielen anderen Traditionen ist es üblich, für jede Familie einen Altar zu errichten, um ihrer Angehörigen zu gedenken. Ihre Lieblingsfotos und -geschirr, Kerzen, religiöse Bilder und Blumen werden auf einem Tisch aufgestellt. Es wird erwartet, dass die betreffenden Geister in der Nacht den Altar besuchen und sich von dem ernähren, was sie einst im Leben genossen haben.
Was hat das nun mit Scheitern zu tun? Was haben Fuckup Nights und der Tag der Toten gemeinsam?
Es wird Sie wahrscheinlich überraschen, aber sie sind beide mexikanisch - Juan Villoro, Schriftsteller, hat eine interessante Reflexion über den Ursprung der Fuckup Nights in Mexiko gemacht. Und während wir den Austausch von Geschichten über das Scheitern feiern und der Día de Muertos den Tod zelebriert, könnten beide Themen als tabu, unbequem und sogar kontrovers gelten.
Für Caitlin Doughty, Schriftstellerin und Bestattungsunternehmerin, haben Rituale im Zusammenhang mit dem Tod eine große Bedeutung, denn sie sind eine Möglichkeit, "unseren Kummer dem desinfizierenden Licht der Sonne auszusetzen".
Caitlin zufolge besteht in vielen westlichen Kulturen die einzige Möglichkeit, Trauer zu erleben, auf einem Friedhof, in einem Bestattungsinstitut, einer Kirche oder einem Krankenhaus. Eine Erfahrung, die wir nicht vollständig spüren dürfen, die voller unangenehmer Hindernisse ist und die wir nur einmal nach einer Nahtoderfahrung machen können. Rituale wie der Tag der Toten sind eine Möglichkeit, Trauer zu leben und anzuerkennen, ohne beschämt oder verurteilt zu werden, ein kollektives Trauerritual, das auf gesunde Weise gelebt wird.
Sowohl der Tod als auch das Scheitern sind mit Trauer und, mehr oder weniger stark, mit Verlust verbunden. Ein Altar der Toten oder ein kathartisches Gespräch über die schlimmsten Fehler können konfrontierende, aber auch befreiende Erfahrungen sein.
In Anlehnung an diese Praxis und als Hommage an unsere mexikanischen Wurzeln wollten wir dieses Jahr unseren eigenen Totenaltar errichten. Als Hommage an die Projekte, die von uns gegangen sind, entweder weil sie zu früh kamen oder weil sie nicht bereit waren für diese Welt. Missverstandene gute Versuche, die zu Größerem geführt haben:
Im Jahr 2012 tauchte ein neues soziales Netzwerk auf, das die Art und Weise, wie Inhalte geteilt wurden, veränderte. Vine war eine innovative Plattform, die ihre Nutzer aufforderte, 6-Sekunden-Videos zu teilen.
In kurzer Zeit füllte sich Vine mit kreativen Menschen, sammelte Follower und schuf Inhalte mit bis zu 4 Milliarden Views. Eine Gelegenheit, die sich Marken nicht entgehen lassen wollten und Influencern bis zu 200.000 Dollar für ein einziges Video zahlten.
Trotz der Übernahme durch Twitter imitierten andere Plattformen wie Snapchat und Instagram die Kurzvideoformel, erlaubten eine Flexibilität von bis zu 60 Sekunden, schufen Partnerschaften mit Marken und Prominenten und - was am wichtigsten ist - brachten den Urhebern von Inhalten Geld ein. Themen, denen Vine von Anfang an widerstanden hat.
Im Jahr 2014 begannen Marken und Kreative, auf andere Plattformen mit innovativen Möglichkeiten auszuweichen, um aus den Inhalten und ihrem wachsenden Publikum Kapital zu schlagen. Vine begann zu schrumpfen und schließlich zu verschwinden.
Dieser Platz vor dem Altar geht an Vine, das zwar nicht in der Lage ist, aus der Kreativität seines Formats Kapital zu schlagen, aber sehr stolz auf Tik Tok und seine Fähigkeit wäre, sich neu zu erfinden und seine wachsende Popularität zu Geld zu machen.
"Wenn du nach Fotos suchst, gehst du zu Google, wenn du nach Videos suchst, gehst du zu YouTube, aber wenn du nach Musik suchst, kannst du nirgendwo hingehen". Das dachten sich auch die Macher von Grooveshark, einer der ersten Musikstreaming-Plattformen, die 2008 ins Leben gerufen wurde.
So weit, so gut, aber es gab ein kleines Detail: Die Nutzer waren dafür verantwortlich, ihre Musikdateien hochzuladen und mit der Welt zu teilen, was nicht mit dem Urheberrecht vereinbar war.
Trotz der 20 Millionen Nutzer und attraktiver Funktionen wie Analyse der Wiedergabe, Erstellung von Wiedergabelisten und Musiksammlungen geriet Grooveshark bald in Schwierigkeiten. Obwohl sie einen Vertrag mit EMI unterzeichneten, verklagte das Label sie schließlich wegen einiger Unregelmäßigkeiten und öffnete damit die Tür für neue Rechtsstreitigkeiten.
Im Jahr 2015 sah sich Grooveshark mit einer Gesamtforderung von 736 Millionen Dollar konfrontiert und schaltete seine Website ab, um die Zahlung zu vermeiden.
"Wir haben es versäumt, Urheberrechtslizenzen für die große Menge an Musik auf unserer Plattform zu erwerben. Das war falsch. Wir entschuldigen uns dafür. Ohne Vorbehalt."
-Das Grooveshark-Team
Dieser Platz vor dem Altar geht an Grooveshark, das, obwohl die Art und Weise, wie es seinen Nutzern Musik anbot, nicht die richtige war, sicherlich ein guter Vorgeschmack auf das war, was Spotify später auf legalere und profitablere Weise erreichen würde.
Der Tod in der Geschäftswelt kommt nicht nur in Form des Konkurses, sondern auch in Form von unrentablen Projekten.
Es geschah im Jahr 2005, als ESPN beschloss, einen Schritt nach vorne in der Art und Weise zu machen, wie sie kommunizieren und Sport an die Massen bringen. Vom Fernsehen ging es zum Mobiltelefon.
Im Jahr 2005 brachte Sony Ericsson sein erstes Mobiltelefon auf den Markt, das auf Musik spezialisiert war, eine Zusammenarbeit mit Walkman, die alle in den Wahnsinn trieb, das Konzept des Smartphones, wie wir es kennen, war noch weit davon entfernt. Das Surfen im Internet auf einem Mobiltelefon war eine Tortur.
ESPN hat eine mobile App entwickelt, als das Konzept der mobilen Apps noch gar nicht existierte. Die Herausforderung war komplex. Wenn wir heute Smartphones haben, auf denen Apps installiert werden können, verkaufte ESPN eine App, die ein Mobiltelefon enthielt. Und das, meine Freunde, war der Fehler.
Während es bereits elegantere und innovativere Mobiltelefondesigns auf dem Markt gab, opferte ESPN die Hardware für die Software und brachte ein unattraktives Telefon mit einem Preis von 300 Dollar und einer monatlichen Abonnementgebühr zwischen 65 und 225 Dollar heraus.
Die Anwendung bot Farbfotos und -videos, die an die damaligen Bildschirme angepasst waren (was damals schwer zu erreichen war), sowie Sofortinformationen über die neuesten Sportarten. Leider machten das Design und die Wartungskosten dem Produkt einen Strich durch die Rechnung, noch bevor es ein Jahr lang auf dem Markt war.
"Dein Telefon ist die dümmste Idee, die ich je gehört habe."
-Steve Jobs
sagte Steve Jobs dem damaligen Präsidenten von ESPN nach dem durchschlagenden Misserfolg und wenige Monate vor der Einführung seines Vorzeigeprodukts, des iPhone.
Dieser Platz am Altar geht an das ESPN-Telefon, das, obwohl es diese Welt aufgrund seiner mangelnden Praktikabilität und seines Designs sehr früh verließ, eine Idee war, die die Zukunft von Smartphones und mobilen Anwendungen vorwegnahm. Obwohl das ESPN-Telefon damals ein peinliches Kapitel war, wird es heute von mehreren Mitgliedern des Unternehmens als wichtiges Sprungbrett zu seiner heutigen mobilen Anwendung für Smartphones mit mehr als 72,5 Millionen Nutzern anerkannt.
In diesem kleinen Angebot sind nur einige von Hunderten ähnlicher Fälle aufgeführt, die es gibt. Ein Beweis dafür, dass es ein Leben nach dem Scheitern gibt. In einigen Fällen bedeutete dies zwar den Bankrott, aber die Dualität zwischen Scheitern und Innovation gibt uns einen Hinweis auf die Gespräche, die es wert sind, geführt zu werden.
Dem Scheitern ins Auge zu sehen, es als Teil des Lebens anzuerkennen, Frieden mit unserer Unvollkommenheit zu schließen und die Türen für Versuche zu öffnen. So etwas wie die Dualität zwischen Leben und Tod zu akzeptieren und jeden Tag unserer Existenz zu genießen.
Wen würden Sie dieses Jahr noch auf unseren Totenaltar legen?
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Wir sollten unsere Wahrnehmung des Scheiterns ändern und es als Katalysator für Wachstum nutzen.
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