Kurs 8: Selbstsichere Kommunikation in Führungspositionen

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Selbstbewusste Kommunikation in Führungspositionen

Dauer: 4 Min.

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Willkommen zu deinem Kurs „Selbstbewusste Kommunikation in Führungspositionen“ von Mujeres Sin Filtro. In diesem Kurs werden wir der Frage nachgehen, wie wir selbstbewusst und effektiv mit unseren Teams kommunizieren können, wenn wir Führungspositionen übernehmen.

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Alle Frauen und Männer verfügen über die gleiche Fähigkeit, Führungsaufgaben zu übernehmen und Veränderungen herbeizuführen, doch gibt es soziokulturelle Faktoren, die uns historisch daran gehindert haben, uns zu profilieren und Führungspositionen sowie Positionen im oberen Management zu bekleiden. 

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Eine Umfrage der Weltbank aus dem Jahr 2017 schätzt, dass 81 % der Führungspositionen in Unternehmen in Lateinamerika von Männern und nur 19 % von Frauen besetzt sind. 

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Die mangelnde Sichtbarkeit von Frauen in Führungspositionen, die mangelnde Bereitschaft von Lebenspartnern, ihren Anteil an den Aufgaben im Haushalt, bei der Kindererziehung und in der Pflege zu übernehmen, sowie geschlechtsspezifische Vorurteile in Unternehmen sind einige der Faktoren, die zur Vergrößerung der Kluft im beruflichen Umfeld beitragen.

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Der Einsatz von Techniken der selbstbewussten Kommunikation hilft dir dabei, geschlechtsspezifische Stereotypen an deinem Arbeitsplatz anzugehen und zu durchbrechen. Laut der American Management Association (AMA) beginnt die Fähigkeit zur produktiven und selbstbewussten Kommunikation zur Erreichung von Zielen mit dem Einsatz von drei miteinander verbundenen Komponenten:

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• Die verbale Komponente: das, was du sagst; deine Worte, deine Ausdrucksweise und dein Satzbau.
• Die stimmliche Komponente: Wie du etwas sagst; deine Stimmlage, Lautstärke und Sprechrhythmus.
• Die visuelle Komponente: deine Körpersprache, deine Mimik, deine Gestik und dein allgemeines Erscheinungsbild.

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Das Geschlecht beeinflusst mitunter die Art und Weise, wie wir Botschaften vermitteln und verarbeiten. Die Art und Weise, wie Frauen und Männer Botschaften tendenziell vermitteln und verarbeiten, hängt mit Geschlechterstereotypen zusammen, sodass jeder Mensch dazu erzogen wird, Botschaften entsprechend seinem wahrgenommenen Geschlecht zu verarbeiten und zu vermitteln. 

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Dies hat Auswirkungen auf Führungspositionen: So werden Männer beispielsweise dazu erzogen, zielorientiert zu handeln, sie werden dazu ermutigt, Risiken einzugehen, und sie nehmen Macht als Teil ihrer Rolle wahr. 

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Wir Frauen werden dazu erzogen, uns auf Beziehungen und die Erledigung von Aufgaben zu konzentrieren. Im Allgemeinen wird von uns erwartet und uns so beigebracht, dass wir eher dazu neigen, zu diskutieren, einen Konsens zu finden und die Risiken wichtiger Vorhaben abzuwägen, bevor wir sie umsetzen.

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Um selbstbewusster zu kommunizieren, empfehlen wir dir:

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• Die Entwicklungsziele der Mitarbeiter kennen und wissen, welche Art von Motivation bei jedem Einzelnen Anklang findet
• Kommuniziere einfühlsam und nutze reflektierende Fragen zur Selbsteinschätzung, ohne dabei Grenzen, Durchsetzungsfähigkeit und die Übernahme von Verantwortung außer Acht zu lassen.
• Festlegung spezifischer, messbarer, erreichbarer, relevanter und zeitgebundener Ziele.
• Nach einem Fehler sollte man festlegen, welche Maßnahmen zur Behebung erforderlich sind und welche Lehren daraus zu ziehen sind, anstatt Schuldige zu suchen.

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Zusammenfassend

Kommunikation wirkt sich positiv auf die Führungsqualitäten aus, da sie Vertrauen, Nähe, Verhandlungsgeschick und Überzeugungskraft fördert und dazu beiträgt, Herausforderungen klar und effektiv zu bewältigen. Dies wird die Entwicklung, das Wachstum und den umfassenden Wandel Ihres Teams auf integrative, gerechte und lehrreiche Weise vorantreiben.

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Begleitartikel

Werkzeugkasten

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Starten oder aktualisieren Sie Ihr Unternehmensprogramm für Vielfalt, Gleichstellung, Inklusion und Barrierefreiheit. Nehmen Sie am Workshop zur Geschlechtergerechtigkeit in dein Unternehmen. Füllen Sie dieses Formular aus, um weitere Informationen zu erhalten.

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