„She works hard for the money“ – Donna Summer hat es am besten ausgedrückt.
Auch wenn sich die westliche Arbeitskultur in Bezug auf Lohnunterschiede, Elternzeit und die verschiedenen Initiativen zur Überbrückung der Kluft zwischen Männern und Frauen am Arbeitsplatz – mit dem Ziel, ein gerechteres Verhältnis von Einsatz und Ertrag zu schaffen – stark verändert hat und sich weiterhin verändert, gibt es doch einige besondere Herausforderungen, denen Frauen gegenüberstehen und die vielleicht nie vollständig „gelöst“ werden können.
Und handelt es sich dabei um Probleme, die „gelöst“ werden müssen, oder einfach nur um Probleme, die „besser anerkannt“ werden müssen? Der Vorteil einer Fokussierung auf Gleichstellung am Arbeitsplatz besteht darin, dass jeder Zugang zu denselben Initiativen und Chancen hat und jeder dazu ermutigt wird , erfolgreich zu sein, und dabei unterstützt wird. Und Gleichstellung hat zweifellos ihren Platz und ist eine wesentliche Säule beim Aufbau einer großartigen Arbeitsplatzkultur. Aber alle über einen Kamm zu scheren, bringt nicht unbedingt die am stärksten benachteiligten Mitarbeiter voran, sondern gleicht lediglich die Ausgangsbedingungen ein wenig aus. Frauen werden am Arbeitsplatz weiterhin mit einzigartigen Herausforderungen konfrontiert sein, die oft übersehen oder in Richtlinien und Verfahren nicht berücksichtigt werden – und dennoch wird von ihnen erwartet, dass sie das gleiche Arbeitspensum wie ihre männlichen Kollegen bewältigen, ehrgeizig bleiben, Gehaltserhöhungen aktiv einfordern und zur Strategie und Gesamtleistung des Unternehmens beitragen.
Frauen arbeiten oft in männerdominierten Arbeitsumgebungen, was sie dazu zwingt, in Führungspositionen eher männliche Verhaltensweisen anzunehmen
Es wäre fahrlässig zu behaupten, dass es nicht oft wesentliche Unterschiede in der Arbeitsweise von Männern und Frauen gibt. Eine andere Sichtweise bietet sich, wenn man sich auf das Konzept der „männlichen“ und „weiblichen“ Fähigkeiten konzentriert – besser bekannt als „Hard Skills“ oder „Soft Skills“. Zu den Hard Skills zählen Datenanalyse, Strategie, finanzielles Geschick usw. Soft Skills sind Empathie, die Fähigkeit, Ideen zu synthetisieren, zwischenmenschliche Kompetenzen usw. Wenn Frauen in Umgebungen tätig sind, in denen „Hard“-/„männliche“ Fähigkeiten Vorrang vor ihren oft (aber nicht immer) natürlichen Soft Skills haben, passen sie sich häufig an diese Umgebung an und werden entschlossener und ehrgeiziger. Dadurch entgehen Arbeitsplätzen wichtige Kompetenzen, da die eher dominierende, männliche Arbeitsweise idealisiert wird.
Frauen müssen Betreuungs- und Familienpflichten sowie den Anteil am Haushaltseinkommen unter einen Hut bringen.
Frauen leisten nicht nur einen finanziellen Beitrag und bezahlen Rechnungen und Hypotheken – sie widmen auch viel Zeit der Betreuung und praktischen Unterstützung von Familienangehörigen. Dies betrifft zunächst die Kinder, kann aber auch ältere Eltern und Geschwister betreffen. Und obwohl die Fürsorge für andere kein ausschließlich weibliches Merkmal ist, besteht der Unterschied zu männlichen Kollegen darin, dass diese noch keine Mutterschaftsurlaube genommen, den Arbeitsplatz verlassen, wieder zurückgekehrt und ihre Karriere neu aufgebaut haben. Abwesenheitszeiten vom Beruf bedeuten weniger finanzielle Stabilität, und Frauen müssen oft ihre finanzielle Unabhängigkeit aufgeben, um Kinder zu bekommen, während Männer nur selten dazu aufgefordert werden, ihre finanzielle Unabhängigkeit aufzugeben.
Frauen unterliegen von Natur aus zyklischen Schwankungen
Der Menstruationszyklus beeinflusst die Energieverteilung, und dennoch wird von Frauen erwartet, dass sie jeden Tag des Monats die gleiche Leistungsfähigkeit zeigen. Für alle Mitarbeiter gelten dieselben Regelungen zum Krankenstand bei gelegentlichen und unerwarteten Krankheitsfällen. Frauen sind jedoch insofern benachteiligt, als sie oft monatlich eine vorhersehbare Phase der Krankheit oder des Unwohlseins durchlaufen, für die diese Freistellung nicht anerkannt oder akzeptiert wird. Die Periode kann mit starken Schmerzen einhergehen oder völlig erträglich sein – jede Frau ist anders. Wir wissen jedoch, dass der Körper hormonell gesehen eine Ruhephase, einen geringeren Energieaufwand sowie weniger Bewegung und geistige Leistungsfähigkeit benötigt. Frauen wird sogar geraten, während ihrer Menstruation weniger Cardio-/HIIT-Training zu absolvieren und stattdessen auf sanftes Gehen und Yoga zurückzugreifen. Und während Frauen in ihrem Privatleben Anpassungen vornehmen können, um ihrem Zyklus und ihrer geringeren Energie gerecht zu werden, ist dies am Arbeitsplatz selten möglich.
Statistisch gesehen erhalten Frauen häufiger ein geringeres Gehalt als ihre männlichen Kollegen – auch bekannt als „geschlechtsspezifisches Lohngefälle“
Wir wissen, dass männliche Arbeitnehmer und Arbeitgeber häufiger über Gehälter sprechen als dies bei Frauen der Fall ist. Die Gesellschaft legt großen Wert darauf, dass männliche Kollegen ihren finanziellen Wert selbstbewusst zur Schau stellen und regelmäßig Gehaltserhöhungen erzielen. Doch dies ist weit mehr als nur ein Stereotyp. Wenn, wie erwähnt, Hard Skills in der Geschäftswelt weiterhin Vorrang haben, dann sind Gehaltsverhandlungen ein weiteres Beispiel für Situationen, in denen Frauen gezwungen sind, sich in dieses männlich geprägte, selbstbewusste Rahmenwerk einzufügen, um erfolgreich zu sein. Hinzu kommen Fehlzeiten im Unternehmen aufgrund von Mutterschaftsurlaub, Menstruationsurlaub oder anderen Gründen, die fälschlicherweise als geringeres Engagement für das Unternehmen angesehen werden als bei männlichen Kollegen – und so kann es sehr schwierig werden, diese Gehaltserhöhung zu bekommen.
Wie wir bereits gesehen haben, reicht es einfach nicht aus, den Fokus auf Gleichberechtigung am Arbeitsplatz zu legen, denn wenn man Frauen und Männer am Arbeitsplatz über einen Kamm schert, impliziert dies, dass wir alle mit dem gleichen Hintergrund und den gleichen Herausforderungen in die Arbeitswelt eintreten. Das ist jedoch nicht der Fall. Es ist wichtig, dass wir die erstaunliche und außergewöhnliche Fähigkeit von Frauen würdigen und anerkennen, Familie und Karriere unter einen Hut zu bringen; und dass wir Frauen nicht weiterhin in Umgebungen platzieren, in denen sie gezwungen sind, sich wie Männer zu verhalten und männliche Arbeitsweisen anzunehmen.
Hier sind VIER Möglichkeiten, wie Unternehmen gezielt auf die Herausforderungen eingehen können, denen Frauen gegenüberstehen:
- Der Schwerpunkt sollte auf Weiterbildungsprogrammen liegen, die sowohl Hard Skills als auch Soft Skills der Belegschaft fördern. Wir brauchen sowohl weibliche als auch männliche Kompetenzen.
- Stellen Sie zu Beginn des Arbeitsverhältnisses gezieltere Fragen dazu , wie die familiäre Situation der Frau aussieht – unter dem Vorwand, helfen zu wollen, nicht zu urteilen.
- Weisen Sie darauf hin, dass bei Menstruationsbeschwerden Krankentage in Anspruch genommen werden können. Formulieren Sie dies deutlicher. Oder erwägen Sie flexible Regelungen wie hybride Homeoffice-Tage während der Periode.
- Die aktuelle Lohnlücke im Unternehmen veröffentlichen und jährliche Gehaltsüberprüfungen verbindlich vorschreiben.
Und hoffentlich können wir dank dieser Initiativen eine bessere Zukunft für Frauen erkennen, in der ihre einzigartigen Begabungen und Fähigkeiten geschätzt und ihre ebenso einzigartigen Herausforderungen respektiert und unterstützt werden.
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