Wie hat Brinsa seinen vierteljährlichen Führungsworkshop auf ein neues Niveau gehoben, indem vier Führungskräfte vor 70 Teilnehmern über ihre Misserfolge berichteten?
Brinsa, das Salzchemieunternehmen hinter Refisal und Blancox, lud „ Fuckup Nights “ zu einem Treffen mit seiner Führungsriege auf Medellín ein. So haben sie es erlebt.
Was geschah, als Mindvalley vor 700 Zuschauern auf der Main Stage einen Reinfall erlebte?
Erfahren Sie, wie „ Fuckup Nights “ und „Mindvalley U“ die Main Stage in Tallinn mit 700 Besuchern füllten, um über Verletzlichkeit, Fehler und authentische Kultur zu sprechen.
Wie haben 124 Führungskräfte von Liverpool gelernt, durch Scheitern besser zu verkaufen?
Erfahre, wie El Puerto de Liverpool in Zusammenarbeit mit Fuckup Nights seine Top-Vertriebsleiter in den Bereichen Resilienz, Empathie und einem „Failure-First“-Mindset geschult hat, das jedes „Nein“ in den nächsten Schritt verwandelt.
Können Führungskräfte ihr Geschäftsmodell in nur 6 Stunden neu erfinden, indem sie aus Fehlern lernen?
Erfahre, wie Fuckup Nights und das Tec de Monterrey kleine und mittelständische Unternehmen in Morelia zusammengebracht haben, um ihre Geschäftsmodelle von Grund auf zu erneuern.
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