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Das Unternehmertum überleben

3 Lektionen, die ich vom Unternehmertum gelernt habe

Zohare gründete sein Unternehmen nach seinem 35. Geburtstag. Aus einer Reihe von Fehlern und Lektionen hat er einige wertvolle Lektionen gelernt. Werfen Sie einen Blick auf sie.

von:
Zohare Haider
27. November 2020
3 Lektionen, die ich vom Unternehmertum gelernt habe | Fuckup Nights

Die Zeit zum Schreiben eines Artikels zu finden, ist bereits ein Luxus.

Vor allem, weil es nie genug ist.

Was ist schon Zeit, nicht wahr? ?

Kurz gesagt, ich habe gelernt, dass Unternehmertum = 24 Stunden x2 = 1 Tag (im Idealfall) ➗ wirkliches Leben x (Geld, Familie, Schulden, Kinder) = ewige Zyklen von "nur ein bisschen". Und das ist die große Lektion, damit Sie sich das Lesen dieses Blogs sparen können.

Wenn Sie sich jedoch entscheiden, weiterzumachen, werde ich mein Bestes tun, damit es sich für Sie lohnt. Keine Versprechen, keine Rückerstattung.

Im Jahr 2018 habe ich einen Artikel [ENG] über das Abenteuern geschrieben. Es war eine ehrliche und vollständige Übung meiner Reise durch dieses Leben und ein Wendepunkt, der alles verändert hat.

Und um ganz ehrlich zu sein, ich würde nichts daran ändern.

Ich möchte Ihnen immer dabei helfen, bessere Entscheidungen zu treffen. Ein guter Mitbegründer spielt eine enorm wichtige Rolle, aber letztendlich sind Sie für Ihre Entscheidungen verantwortlich. Und manche Entscheidungen können verheerend sein, wenn man nicht die Voraussicht, die Erfahrung oder das Sicherheitsnetz hat, auf das man zurückgreifen kann, wenn etwas schief läuft.

Mit dieser Liste von 3 Erkenntnissen möchte ich versuchen, Ihnen ein wenig von dem zu vermitteln, was ich vor und nach meiner unternehmerischen Tätigkeit gedacht und entdeckt habe:


Unternehmertum nach 35? Planen Sie Ihre Schritte, seien Sie bereit, Anpassungen vorzunehmen!

Seien Sie nachdenklicher. 35 Jahre entsprechen etwa 12 Jahren in einer beruflichen Laufbahn; etwas mehr als ein Jahrzehnt, das könnte Sie zu einer erfahrenen Führungskraft machen.

Aber dieses Spiel, seinen Träumen zu folgen, ist von Mensch zu Mensch verschieden.

Scheiße, Unternehmertum ist nicht so, wie man es in der Schule lernt. Es wird Monate geben, in denen das Geld unregelmäßig fließt oder gar nicht vorhanden ist. Planen Sie also Ihre Umzüge sehr gut. Sprechen Sie mit Ihrem Partner, sparen Sie Geld, kürzen Sie Ausgaben, reduzieren Sie Ihre Schulden und bereiten Sie sich auf schwierige Winter vor.

Nicht jeder wird der nächste Warren Buffet oder Steve Jobs werden. Aber Sie müssen auf jeden Fall genauso hart arbeiten wie sie.

2. Lassen Sie Ihr Ego, Ihre Einstellung und Ihre Selbstbeweihräucherung hinter sich.

Seien Sie realistischer.

Es ist wichtig, man selbst zu sein, mit einem gewissen Maß an Demut.

Wenn Sie der Kapitän Ihres eigenen Schiffes sind, sind Sie Chef, Nachwuchsführungskraft und Mitarbeiter in einer Person. Aber Sie sind auch der Schuldeneintreiber und der Experte für den Kundendienst.

Wenn wir erwachsen werden, lernen wir, von anderen abhängig zu sein, aber auch, ihre Rolle und ihre Arbeit ein wenig mehr zu schätzen. Seien Sie also auf Verhaltensänderungen vorbereitet, die Ihr Leben verändern werden, hoffentlich zum Besseren. Die Rücksichtnahme auf Ihre neue Gemeinschaft erfordert also, dass Sie sie mitnehmen und die Reise mit ihr teilen. Seien Sie also ehrlich, seien Sie offen und engagieren Sie sich.

3. Was Sie früher über Ihre Freunde dachten, die ein Unternehmen gegründet haben, das denken sie jetzt über Sie.

Seien Sie nett. Erinnern Sie sich an den Freund, der Ihnen damals, als Sie Manager in dem wachsenden Telekommunikationsunternehmen waren, ein Angebot unterbreitete, und Sie dachten: "Alter, kannst du das wirklich machen? Es sind doch nur zwei Leute und ein PC!"

Selbstzweifel und Selbstvertrauen werden auf dieser Reise Ihre ständigen Begleiter sein. Beide sind wichtig für das Gleichgewicht, werden aber meist durch Kräfte verstärkt, die Sie nicht kontrollieren können.


Wenn Sie jemandem gegenüber ein unsensibler Trottel waren (so wie ich), dann ist jetzt der Zeitpunkt gekommen, dies wiedergutzumachen. Sie werden diese Menschen brauchen, um Ihnen Ratschläge zu geben, wie Sie Ihre Vergangenheit überwinden und versuchen können, Ihren Traum an jemanden mit Kapital in einem großen Unternehmen zu verkaufen.

Aber letztendlich wird Ihre Integrität Ihr bester Verbündeter sein - halten Sie sich an sie.

Als Führungskraft in einer Organisation, die Sie nicht gegründet haben oder für die Sie keine Zukunftsvision haben... ist es nicht Ihre. Sie sind also nicht ganz bei der Sache. Man könnte sagen, dass sie es ist, aber das ist Unternehmenssprache für "Hart arbeiten, hart verdienen". So wird man eingefangen (sprich: geschnürt).

Risiken einzugehen kann beängstigend sein, das war es für mich. Aber auch ohne regelmäßige Gehaltszahlungen bin ich glücklicher, als ich sein könnte.

Ich hoffe, dass meine Frau das nicht liest, denn sie wird wahrscheinlich einiges dazu zu sagen haben.

Das war nur ein Scherz, sie ist meine größte Stütze gewesen.

Lesen Sie den ursprünglichen Blog auf Linkedin [ENG].

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3 Lektionen, die ich vom Unternehmertum gelernt habe
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